Amerikareise deutscher Gewerkschaftsführer

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1690625112

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-103086

Document type:: Monograph

Title:: Amerikareise deutscher Gewerkschaftsführer

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Verl.-Ges. des Allg. Dt. Gewerkschaftsbundes

Year of publication:: 1926

Scope:: 256 S., [1] Bl.; Ill., Kt., Graph. Darst.

Digitisation:: 2020

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: III. Kapitel. Die Gewerkschaftsbewegung in den Vereinigten Staaten

Collection:: Economics Books

R 2 bei uns. Dafür tritt die Berufsolidarität mehr in d Wördersrun® Die amerikanischen Gewerkschaftsmitglieder sid. stolz darauf,‘ dass ihr Verband für ihre Berufsgruppe gute Arbeitsbedinguhgen erreicht hat. Aber es ist ihnen nicht recht einle ıchtend, dass sie“ besondere Anstrengungen machen, ja persönlich Opfer bringem sollten, um auch solchen Arbeitergruppen, die ihnen beruflich fertz stehen, zu den Vorteilen der Organisation zu verhelfen: *Nichtohrie Mitleid, aber doch mit einer gewissen Verachtung blicken sie auf diese Gruppen herab, die nicht organisiert sind und deshalb schlechte Arbeitsbedingungen haben. Warum gründen sie für sich nicht auch Gewerkschaften? Für den deutschen Gewerkschafter ist es eine erstaunliche Be- obachtung, nicht nur dass ganze und grosse Berufsgruppen völlig unorganisiert sind, sondern dass die organisierten Gruppen dieser Tatsache mit ziemlichem Gleichmut gegenüberstehen. Im ganzen gesehen ist das Organisationsverhältnis in den Vereinigten Staaten nicht gut. Im Jahre 1920, als die Mitgliederzahl der Federation mit über 4 Millionen ihren Höhestand erreicht hatte, waren unter Ein- rechnung auch der anderen Gewerkschaften von den mehr als 26 Millionen Lohnempfängern doch nur weniger als 20 Prozent gewerkschaftlich organisiert. Inzwischen ist die Zahl der Arbeiter sicher noch grösser geworden, die der Gewerkschaftsmitglieder aber um 30 Prozent gesunken. Wir haben aber gefunden, dass organisierte Arbeiter, mit denen wir dies besprachen, keines- wegs das Empfinden hatten, als ob dadurch ihre eigenen gewerk- schaftlichen Erfolge nennenswert beeinträchtigt werden könnten, sofern nur ihre eigene Organisation gut beieinander sei. Es scheint, als ob das Interesse vieler Gewerkschaftsmitglieder sich nur auf den eigenen Verband beschränkt und oft nicht über die engere Local union hinausreicht. Das ist ein Übel, das in einem gewissen Grad wohl. in allen Ländern anzutreffen ist, in der amerikanischen Be- wegung aber ganz besonders stark vorherrscht. Wir wissen uns eins mit den Führern der amerikanischen Gewerkschaftsbewegung, wenn wir in dieser auffallenden Gleichgültigkeit gegenüber der Ge- samtbewegung eine ernsthafte Gefahr auch für diejenigen sehen, die heute noch glauben, genügend geschützt zu sein, wenn nur die eigene Gewerkschaft stark ist. Gerade in den Vereinigten Staaten, wo die Industrialisierung und Mechanisierung des Arbeits- prozesses schnellere Fortschritte macht als irgendwo sonst in der Welt, ist das Problem, die gesamte Arbeiterschaft gewerkschaftlich zu umfassen, besonders dringlich. Die bisherigen Gewerkschaften sind entstanden, wo sie am leichtesten zu errichten und wo am schnellsten sichtbare Erfolge zu erzielen waren, d. h. vorwiegend bei den qualifizierten Arbeitern. Sowohl die Ungelernten als auch die Angestellten in den Bureaus und Verkaufsläden sind zum 217

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