Amerikareise deutscher Gewerkschaftsführer

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1690625112

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-103086

Document type:: Monograph

Title:: Amerikareise deutscher Gewerkschaftsführer

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Verl.-Ges. des Allg. Dt. Gewerkschaftsbundes

Year of publication:: 1926

Scope:: 256 S., [1] Bl.; Ill., Kt., Graph. Darst.

Digitisation:: 2020

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: III. Kapitel. Die Gewerkschaftsbewegung in den Vereinigten Staaten

Collection:: Economics Books

das Problem der Unorganisierten nicht mehr ausschliesslich deren eigene Angelegenheit ist, sondern den Organisierten selbst höllisch auf den Nägeln brennt. Die Tatsache, dass die modernsten Gross- betriebe zum allergrössten Teil „Non union shops“ sind, bedroht den Lebensnerv der Gewerkschaften. Und diese Gefahr ist im Wachsen. Selbstverständlich haben die führenden Männer der Gewerk- schaften diese Gefahr längst erkannt und sind bemüht, in die Gefilde der Unorganisierten einzudringen. Es scheint aber, als ob bei den organisierten Berufsarbeitern die Bedeutung dieser Angelegenheit noch nicht genügend gewürdigt wird. Das Unternehmertum hat sich sehr raffinierte Mittel ausgedacht, um die Gewerkschaften von den Grossbetrieben fernzuhalten. Früher hat es mehr als einmal offene Vernichtungsfeldzüge gegen die Gewerkschaften geführt und dabei auch nach Möglichkeit versucht, die Hilfe der Staatsgewalt und bestechlicher Richter in Anspruch zu nehmen. Diese Versuche sind gescheitert, und heute hat man sich verfeinerten Methoden zugewandt. Die neuen Methoden laufen darauf hinaus, den Arbeitern begreiflich zumachen, dass sie ohne Gewerkschaften ebensogut und noch besser fahren. Dabei haben die Unternehmer aus den Erkenntnissen der modernen Arbeitswissenschaft einiges gelernt, nämlich dass die Kosten für soziale Betriebseinrichtungen zu den Kapitalanlagen gehören, die sich ausgezeichnet verzinsen. Durch Wohlfahrts- einrichtungen mannigfacher Art verbessern sie die produktionellen Betriebsergebnisse und verschaffen sich obendrein auf billige Art den Ruhm sozialen Verständnisses. Sie gehen aber noch weiter und versuchen den Arbeitern weiszumachen, dass sie eigentlich die wahren Freunde einer industriellen Demokratie sind, die auch den Arbeitern ein Mitbestimmungsrecht gibt. Nur dürften sich die Arbeiter nicht den Gewerkschaften verschreiben, sondern müssten sich betriebsweise mit ihrem Unternehmer zusammentun, um in demokratischer Gemeinschaftsarbeit den Betrieb und damit die Interessen beider Teile zu fördern. Die Unternehmer schrecken nicht davor zurück, nach Art des homöopathischen Heil- und Vor- beugungsverfahrens selbst den Arbeitern in kleinen und unschäd- lichen Dosen das „Gift“ der Organisation einzuspritzen: sie gründen und fördern Betriebsorganisationen, deren Bedeutung uns im eigenen Lande an den gelben Werkvereinen hinreichend bekannt- geworden ist. In dieser Richtung liegt auch das Einsetzen von Be- friebsvertretungen durch die Unternehmer, die ohne die Rücken- stütze einer unabhängigen Gewerkschaft von ihrem Brotgeber völlig abhängig sind, aber dennoch die Fiktion eines demokratischen Betriebssystems hervorrufen. Das Betriebsinteresse wird weiter gefördert durch die Ausgabe von Kleinaktien an die Arbeiter. Diese erkennen nicht, dass, selbst wenn man nicht verhindern würde, dass JARQ

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