Amerikareise deutscher Gewerkschaftsführer

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1690625112

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-103086

Document type:: Monograph

Title:: Amerikareise deutscher Gewerkschaftsführer

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Verl.-Ges. des Allg. Dt. Gewerkschaftsbundes

Year of publication:: 1926

Scope:: 256 S., [1] Bl.; Ill., Kt., Graph. Darst.

Digitisation:: 2020

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: IV. Kapitel. Die Arberterbanken

Collection:: Economics Books

Banken, die diesem System angeschlossen sind, stehen in direkter Abrechnung mit den grossen amerikanischen Bundesreservebanken, die die Stelle der Reichsbank einnehmen. Der Zahlungs- und Scheckabrechnungsverkehr kann nur durch solche, dem Bundes- reservesystem angeschlossenen Banken getätigt werden. Fast alle amerikanischen Arbeiterbanken sind diesem Bundesreservesystem angeschlossen und sind dadurch ebenso leistungsfähig wie die anderen amerikanischen Banken. Der Anschluss an dieses Bank- system ist zweifellos eine notwendige Voraussetzung für die Weiterentwicklung. Besonders charakteristisch für die Ideologie der amerikanischen Arbeiterbanken ist es, dass, wiederum im Gegensatz zu den euro- päischen, ihr Aktienkapital in der Regel nur zu 51 Prozent den Ge- werkschaften gehört. Die restlichen 49 Prozent sind entweder im Besitz von einzelnen Gewerkschaftsmitgliedern oder bei einigen Banken sogar im Besitz von Privatleuten, die den Wunsch haben, Aktien der Arbeiterbanken zu erwerben. Es sind lediglich Vor- kehrungen getroffen, dass niemand mehr als eine beschränkte An- zahl Aktien besitzen darf, so dass eine Zusammenballung von grösseren Aktienbeständen in einer Hand verhindert wird. Bei der Gründung der amerikanischen Arbeiterbanken war ur- sprünglich beabsichtigt, den Geldeinlegern, also insbesondere den Gewerkschaften und Gewerkschaftsmitgliedern, auch besondere Vorteile zu bieten, und zwar dadurch, dass man ihnen mehr Zinsen zahlte als die andernBanken. Man gründete sogenannte Kooperativ- banken. Der kooperative Gedanke fand darin seinen Ausdruck, dass man die Geldeinleger am Ende des Jahres an den Gewinnen in Form einer nachträglichen Zinszahlung teilnehmen lassen wollte. Die grösste und eine der ältesten der amerikanischen Arbeiter- banken, die der Bruderschaft der amerikanischen Lokomotivführer, hat dieses System durchgeführt. In den letzten Jahren jedoch ist man davon abgekommen, da man erkannte, dass auch die Arbeiter- banken genötigt sind, Kapital zu bilden und die restlose Aus- schüttung der Gewinne die Entwicklung ausserordentlich schwierig macht. Auch die Banken, bei denen dieses System noch besteht, tragen sich stark mit dem Gedanken, eine Änderung herbeizuführen. Die Verwaltung der amerikanischen Banken ist verschieden- artig. Die geschäftlichen Leiter sind fast überall reine Fachleute. Vielfach hat man diese Leiter nur auf Grund ihrer fachlichen Eig- nung eingestellt ohne Rücksicht darauf, ob sie in irgendeiner Form mit der Arbeiterbewegung in Beziehungen stehen. In anderen Fällen wiederum hat man Beziehungen zur Arbeiterbewegung, auch wenn diese nur in einer erklärten Arbeiterfreundlichkeit bestehen, neben der fachlichen Eignung zur Voraussetzung für die Einstellung ge- macht. In einzelnen Fällen sind auch Gewerkschaftsangestellte, 245

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