Amerikareise deutscher Gewerkschaftsführer

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1690625112

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-103086

Document type:: Monograph

Title:: Amerikareise deutscher Gewerkschaftsführer

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Verl.-Ges. des Allg. Dt. Gewerkschaftsbundes

Year of publication:: 1926

Scope:: 256 S., [1] Bl.; Ill., Kt., Graph. Darst.

Digitisation:: 2020

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: I. Kapitel. Die Wirtschaft der Vereinigten Staaten

Collection:: Economics Books

Deutschland stattgefunden hat —, sondern eine Auseinanderziehung eingetreten. Die Krise warf in den Vereinigten Staaten den Preisindex ge- waltig nach unten. Es mussten auch viele Löhne weichen. Dort, wo die Gewerkschaft hinter ihnen stand, ist es zum Teil gelungen, diese rückläufige Bewegung so stark abzubremsen, dass an einzelnen Stellen die Lohnkurve die Indexkurve zu überschneiden vermochte! In diesen Fällen trat eine reale Verbesserung des Lebensstandards (des Sozialniveaus) ein. Bei den Massen der ungelernten (unorga- nisierten) Arbeiter wirkte sich die Wucht des Preisrückschlages in den Löhnen deswegen besonders stark aus, weil zugleich infolge der Agrarkrise die Landwirtschaft viele Hände frei gab und heute noch frei gibt, die in die Industrie zur ungelernten Arbeit drängen. Das wirkt lohndrückend. Aus dieser doppelten Bewegung (Lohn- rückgang aus Preisrückgang und Lohndruck aus Überangebot von Arbeitskräften) blieb es nicht nur bei der grösseren Spannung zwischen den unteren und mittleren Arbeiterschichten, sie hat sich noch vergrössert. Die psychologische Auswirkung dieser Tatbestände ist recht ein- deutig: Je tiefer man in den einzelnen sozialen Arbeiterschichten der Vereinigten Staaten vordringt, um so grösser ist die Un- zufriedenheit, die Verbitterung. Überall wurde bestätigt, dass dieses Grollen derer, die im Schatten leben, heute vernehmlicher ist als vor dem Kriege. Bei uns in Deutschland ist die Not ebenfalls hörbarer als vor dem Kriege. Es mögen andere Ursachen als in Amerika dabei noch mitsprechen, aber es sind die gleichen Wir- kungen wie in den Vereinigten Staaten. Davon kann also nicht gesprochen werden, dass der amerika- nische Arbeiter zufriedener sei als der deutsche Arbeiter, und dass daraus dessen höhere Arbeitsleistung mit erklärt werden könne. Richtig mag sein, dass die Auslösung der Unzufriedenheit bei den deutschen und den amerikanischen Arbeitern von unterschiedlicher Art ist. Drüben herrscht in breiten Arbeiterschichten starke Ver- bitterung darüber, dass ihre Arbeit ihnen nicht die Möglichkeit einer anständigen Behausung — in amerikanischem Sinne — zu gewähren vermag; bei uns ist der Arbeiter verbittert, weil ihm sein Lohn nicht einmal das Geld für die Milch der Kinder und für die notwendigen Stiefelsohlen abwirft, und weil man ihm zugleich noch eine ver- längerte Arbeitszeit zumutet. Was würden unsere deutschen Arbeitgeber sagen, wenn ihre bestbezahlten Arbeiter ebenso wie amerikanische Bauarbeiter oder Tischler nicht einmal mit der44-Stunden-Woche „zufrieden“ wären, sondern die 40-Stunden-Woche diskutierten? Wie man die Frage nach der Stimmung des Arbeiters auch be- trachtet, man kommt auf Grund der deutschen und der amerika- 26

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