Amerikareise deutscher Gewerkschaftsführer

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1690625112

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-103086

Document type:: Monograph

Title:: Amerikareise deutscher Gewerkschaftsführer

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Verl.-Ges. des Allg. Dt. Gewerkschaftsbundes

Year of publication:: 1926

Scope:: 256 S., [1] Bl.; Ill., Kt., Graph. Darst.

Digitisation:: 2020

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: I. Kapitel. Die Wirtschaft der Vereinigten Staaten

Collection:: Economics Books

steht nur darin, dass die bestorganisierten Gruppen der amerika- nischen Bekleidungsarbeiter zu den höchstbezahlten gehören. In der Möbeltischlerei, die einzelne qualifizierte Werkstücke her- stellt, fanden wir in Amerika Betriebe, die entsprechenden deutschen Unternehmungen durchaus glichen. Es handelt sich dabei um den Typ von Produktionsstätten, in denen jeder einzelne Arbeiter einer mehr oder weniger abgeschlossenen Aufgabe gegenübergestellt wird. Hier entscheiden trotz aller Entwicklung der technischen Hilfsmittel, von der Holzbearbeitungsmaschine bis zum Leimkoch- apparat und der maschinellen Bildhauerei, letzten Endes doch die individuelle Fähigkeit und die berufliche Erfahrung des Ar- beiters. In diesen Betrieben war das Arbeitstempo, was die physische Intensität anbelangt, im Vergleich zu entsprechenden deutschen Betrieben in keiner Hinsicht unterschiedlich. Eine Fin- schränkung ist vielleicht in der Richtung zu machen, dass im ame- rikanischen Betrieb dieser Art sich der Arbeiter freier und selbst- bewusster bewegt, als das in Deutschland die Mehrzahl der Unter- nehmer vertragen zu können meint. Wir sahen auch Maschinentabriken, darunter eine, die zu den bedeutendsten Spezialunternehmungen im Bau für Zahnradvor- gelege für Grosskraftmaschinen gehört. Weiter wurde von uns im besonderen der Teil der Fordschen Betriebe beobachtet, in denen Konstruktionsarbeiten (Maschinenbau) geleistet werden. Fbenso wurde von uns die Fordsche Reparaturschlosserei auf die physische Intensität der in ihr Beschäftigten hin angesehen. Überall in diesen Betrieben und Betriebsabteilungen ergab sich das gleiche Bild: Das Arbeitstempo war nicht höher als bei uns in Deutschland, manchmal konnte man eher feststellen, dass ruhiger gearbeitet wurde alsbeiuns. Die Bedienung an den Post- und Eisenbahnschaltern, an den Tischen der Banken, bei den Wechselkassen der Untergrund- bahnen, beim Strassenbahn- und beim Autobusschafiner ist in den Vereinigten Staaten durchaus nicht so „fix“, wie man sich das gar zu gern ausmalen lässt. Die gleiche Einschränkung muss man über- dies für die Bedienung in den Hotels und Restaurants machen. Richtig ist allerdings, dass hierbei eine beachtliche Produktivitätund damit eine gewisse Intensität — wir wollen sie qualitative Inten- sität nennen — durch die Arbeitsmethode erreicht wird. Die höhere Leistung gegenüber dem gleichen Arbeiter in Deutschland wird also von anderen materiellen und organisatorischen Voraus- setzungen her entwickelt. Der Bankkassierer zählt das Metallgeld nicht umständlich mit der Hand auf die Zahlplatte, er tippt auf eine Maschine, aus ihr klappert das Geld in den entsprechenden Einheiten vor die Hand des Kunden. Der geheimnisvolle, mehrfach mit einer Zange zu durchlöchernde oder an den verschiedensten Stellen blau an- 40

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