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Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk

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Bibliographic data

fullscreen: Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk

Monograph

Identifikator:
1691222771
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-105765
Document type:
Monograph
Title:
Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk
Place of publication:
Karlsruhe
Publisher:
Verl. d. Betriebs- und Lehrmittelges.
Year of publication:
[1927]
Scope:
211 Seiten
Ill., graph. Darst.
Digitisation:
2020
Collection:
Economics Books
Usage license:
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Chapter

Document type:
Monograph
Structure type:
Chapter
Title:
Die genossenschaftliche Organisation im Malerhandwerk
Collection:
Economics Books

Contents

Table of contents

  • Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk
  • Title page
  • Contents
  • Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk
  • Materialwirtschaft im Malerhandwerk
  • Materialprüfung im Malerhandwerk
  • Die Materialprüfungsstelle für das Malerhandwerk beim Forschungsinstitut für rationelle Betriebsführung im Handwerk e.V. Karlsruhe
  • Prüfung von Leinölfirnis
  • Wo fehlt es bei unsern Anstrichverfahren ?
  • Normung von Anstrichfarben und Lacken
  • Rostschutz
  • Allgemeines über Spritzlackierverfahren
  • Wirtschaftliche Ausnutzung und Werkstattunkosten beim Spritzlackierverfahren
  • Eine kalkulatorische Bewertung der weißen Anstrichfarben
  • Werkstätteneinrichtung
  • Wirtschaftlicher Vergleich zwischen der Verwendung eines eigenen oder geliehenen Fassaden-Leitergerüstes
  • Saisonarbeit im Malerhandwerk
  • Rationalisierung des Zeitaufwandes im Maler- und Anstreicherhandwerk
  • Zur kaufmännischen Betriebsführung im Malerhandwerk. Allgemeines
  • Die Buchhaltung im Malerhandwerk
  • Die Kalkulation im Malerhandwerk
  • Das Formular, ein Mittel der Betriebskontrolle
  • Der Lohntüten-Arbeitszettel
  • Die Leistungs- und Abzugstabelle (ein Beitrag zur Lehrlingserziehung im Malerhandwerk)
  • Die genossenschaftliche Organisation im Malerhandwerk
  • Moderne Betriebsbuchführung im Malerhandwerk
  • Literatur für das Malerhandwerk

Full text

Die genossenschaftliche Organisation 
im Malerhandwerk 
Von Dipl.-Kim, H. Droescher ‚ Mannheim 
Die Genossenschaft hat die Aufgabe der wirtschaftlichen För- 
derung ihrer Mitglieder durch gemeinschaftlichen Geschäftsbetrieb. 
Die Möglichkeit, dem einzelnen Mitglied Vorteile zu schaffen, besteht 
vor allem auf dem Gebiete des Einkaufs, des Verkaufs oder der Be- 
schaffung von Aufträgen und deren gemeinschaftlicher Ausfüh- 
rung, Für das Mälergewerbe kommen infolge seiner Eigenart in erster 
Linie Einkaufsgenossenschaften in Frage, daneben Lieferungsgenos- 
senschaften und eine für das Malergewerbe typische Form der Werk- 
genossenschaft, die Gerüstverleihgenossenschaft, 
Aufgabe der Einkaufsgenossenschaft muß in erster Linie sein, 
durch Zusammenfassung des Bedarfes der Betriebe der einzelnen Ge- 
nossen einen wirtschaftlicheren Einkauf durchzuführen. Die Wirt- 
schaftlichkeit des Einkaufs muß sich nach zwei Seiten hin auswirken, 
nach der Qualität und nach dem Preis der Ware, 
Zur Durchführung ihrer Aufgaben bedarf die Genossenschaft 
eines bestimmten Aufbaues und einer guten Organisation, Die Grund- 
lage jeder Einkaufsgenossenschaft ist der Bedarf der Genossen. Der 
Geschäftsführer hat sich daher ein möglichst genaues Bild über die 
Entwicklung des Absatzes der Genossenschaft zu verschaffen; zu 
diesem Zwecke wird er sich eine besondere Absatzstatistik anlegen. 
Da der Materialbedarf im Malerhandwerk stark von der Jahreszeit 
abhängt, wird sich die gesamte Geschäftsführung auf diesen Sai- 
sonbedarf einzustellen haben. 
Zur genauen Erfassung des Bedarfs der einzelnen Genossen wird 
die Genossenschaft jedem Mitgliede besondere Bestellkarten zur 
Verfügung stellen, um so dem einzelnen Meister die unproduktive 
Zeit der Materialbeschaffung und der Schreibarbeit so viel als mög- 
lich zu verkürzen, Daneben werden eilige Materialbestellungen jeder- 
zeit telephonisch erfolgen können, Die Genossenschaft muß dann in 
der Lage sein, die angeforderten Waren schnellstens zu liefern. 
Voraussetzung hierfür ist aber ein gut gestattetes Lager, Doch ist 
bei der Wahl der auf Lager zu legenden Rohmaterialien eine ge- 
178
	        

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Rationelle Betriebsführung Im Malerhandwerk. Verl. d. Betriebs- und Lehrmittelges., 1927.
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