Erhebung über die Produktion

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1733888837

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-108621

Document type:: Monograph

Title:: Erhebung über die Produktion

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Intern. Arbeitsamt, Amt Berlin

Year of publication:: 1926

Scope:: 52 Seiten

Digitisation:: 2020

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: II. Die Erklärung der Tatsachen

Collection:: Economics Books

Internationale Rundschau der Arbeit zur Widerherstellung des sonntäglichen Ruhetages, sondern auch zahlreiche Arbeitgeber finden sich, die plötzlich die Irrungen der ersten Kriegszeit wieder aufgeben. Auf allen Seiten stellt man jetzt fest, daß der kürzere Arbeitstag wenigstens die gleiche Leistung ergibt wie der längere Arbeitstag, und daß die normale Arbeitswoche, d. h. die Einhaltung des wöchentlichen Ruhetages oder gar des freien Sonnabendnachmittages, eine höhere Leistung ergibt als die siebentägige Arbeitswoche. Der auf die Verkürzung der Arbeitszeit bezügliche Abschnitt des Berichtes zerfällt in zwei große Teile. In dem ersten werden die gesammelten Unterlagen wiedergegeben und im Einzelnen zergliedert; sie entstammen meist amtlichen Veröffentlichungen, oft auch, soweit das möglich war, den Erhebungen der Arbeitgeber, sodaß der Leser in jedem einzelnen Falle auf die Quellen zurück- greifen und ihre Benutzung mit den Unterlagen selbst vergleichen kann. Im zweiten Teile ist die Frage in synthetischer Weise behandelt; das gesamte Material wird beleuchtet und dabei an- gestrebt, die Ergebnisse des Achtstundentages herauszuschälen, sowohl in Bezug auf die technischen Produktionsverhältnisse als auf die Veränderungen, die das menschliche Element dabei berühren. Bei der ersteren Reihe von Tatsachen konnte aufgezeigt werden, wie der Achtstundentag als Anreiz für den technischen Fortschritt wirkt, und zwar sowohl im Sinne einer Verbesserung der Ausrüstung, als auch im Sinne der Verbesserung der Arbeits- organisation. Was nun die Rolle der Verbesserung der Ausrüstung anbelangt, so wurde jedoch auf die dieser gesetzten Grenzen hingedeutet, die sich sowohl auf dem Gebiete des eigentlichen Umfanges der Verbesserung der zurzeit benutzten Ausrüstung ergeben, als auch in Bezug auf die zur Aufstellung neuer Ma- schinen erforderliche Zeit, ferner auch, besonders unmittelbar nach dem Kriege, in Bezug auf die der Beschaffung neuer Ma- schinen entgegenstehenden Schwierigkeiten, und schließlich in Bezug auf die Art gewisser Arbeiten selbst, bei denen die Tatsache der Anwesenheit eines Arbeiters während einer bestimmten Zeit mit der von ihm kommenden Dienstleistung zusammenfällt. Die Verbesserungen auf dem Gebiete der Arbeitsorganisation be- stehen in fortschreitender Arbeitsteilung, in der Spezialisierung der Fabrikation durch eine Verminderung der Anzahl der Serien, in einer strengeren Auswahl der Arbeiter, in einer besseren An- passung des Beschäftigten an seine Obliegenheiten, in der Förde- rung seiner beruflichen Ausbildung, in einer besseren Arbeits- zeiteinteilung, die zur Verringerung oder Ausschaltung sonst verlorener Arbeitszeiträume führt, sowie in der Stärkung der Disziplin und der Überwachung. In dem auf die Wirkung des Achtstundentages, auf den menschlichen Faktor und auf dessen Eigenleistung bezüglichen zweiten Teile dieser Untersuchung wird dann zunächst gezeigt, wie die Verkürzung der Arbeitszeit die Körperkräfte des Arbeiters vermehrt, wie sie sein Familien- und soziales Leben umwandelt und erneuert, wie dadurch sein Bildungsstand erhöht und ein 38

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