Principes d'économie politique

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1737995603

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-113493

Document type:: Monograph

Author:: Gide, Charles http://d-nb.info/gnd/117543985

Title:: Principes d'économie politique

Edition:: 25 éd.

Place of publication:: Paris

Publisher:: Sirey

Year of publication:: 1926

Scope:: IV, 702 Seiten

Digitisation:: 2020

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Livre I. La production

Collection:: Economics Books

LA DIVISION DU TRAVAIL Il en résulte une telle différence entre les deux régimes que peut-être conviendrait-il de ne pas les qualifier par le mème mot : au lieu de parler ici de la division du travail, il faut dire plutôt « spécialisation du travail. » Sous le régime corporatif, la séparation des métiers devient plus accentuée parce que chaque « corps de métier » ne fait qu’un genre de travail, et mème les règlements veillent avec un soin jaloux à ce que chacun reste enfermé dans sa spécia- lité. La même industrie se subdivise en branches divergentes (l’industrie du bois subdivisée en menuisiers, charpentiers, charrons, etc.) ou en tranches successives (le bois brut passant successivement des mains des bûcherons à celles des scieurs de long, etc.) chaque branche formant un métier spécial Et ces subdivisions et ramifications vont progressant sans cesse parallèlement à la multiplication des besoins, chaque nou- veau besoin faisant naître un nouveau métier (1). 3 Mais un jour vient où le métier devient la manufacture ou la fabrique, c’est-à-dire que l'artisan devenu capitaliste embauche des salariés, et nous voici à la troisième phase de la division du travail, la division du travail technique. Tout travail industriel étant, comme nous l’avons vu déjà (voir ci-dessus, p. 110), une simple série de mouvements, on s’ap- plique à décomposer ce mouvement complexe en une série de mouvements aussi simpliffés que possible, que l’on confie à autant d’ouvriers différents, de façon que chacun d’eux n'ait à exécuter qu’un seul de ces mouvements, toujours le même. C’est ce mode de division du travail, observé dans une fabrique d’épingles, qui a frappé pour la première fois Adam Smith et lui a inspiré une page admirable partout citée. Il est à remarquer qu’à la différence des modes précédents de la division du travail, qui sont naturels et spontanés, celui-ci est inventé et combiné, comme d’ailleurs tous les gestes du travail. (1) On pourrait représenter cette complexité croissante dans la division du travail par un tableau en forme d'arbre généalogique — les travaux succes- Sifs dans une même industrie s'inscrivant dans des colonnes verticales — et les t‘avaux collatéraux s'inscrivant dans des tranches horizontales. 495

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