Principes d'économie politique

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1737995603

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-113493

Document type:: Monograph

Author:: Gide, Charles http://d-nb.info/gnd/117543985

Title:: Principes d'économie politique

Edition:: 25 éd.

Place of publication:: Paris

Publisher:: Sirey

Year of publication:: 1926

Scope:: IV, 702 Seiten

Digitisation:: 2020

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Livre III. La répartition

Collection:: Economics Books

/ ion, direction, spéculation, ne sont que des modes de tra- vail qui, comme tels, comportent un salaire ei rien d'autre - —— ——_ = ait-on une catégorie à part du travail intellectuel opposé au ravail manuel ou du travail du commerçant opposé au tra- rail du fabricant? Non: alors pourquoi faire une catégorie part du travail d’invention, de direction ou de spéculation Ce que l’entrepreneur touchera à ces divers titres devra être inscrit comme rémunération de son travail, voilà tout! Et la preuve c’est que de tous ces travaux énumérés comme caractéristiques de l’entrepreneur — invention, direction, et même recherche des débouchés — il n’en est aucun qui ne — gp A puisse êtreet qui, parle fait, dans toutesles grandes entreprises constiluées en sociétés, ne soit confié le plus souvent à de salariés : à des gérants, ingénieurs, chimistes, commis voya geurs, ete. Et si l’entrepreneur se charge lui-même de ce tra- vail, en ce cas, il s’'attribue à lui-même un traitement à ce itre, ainsi que nous l’avons fait remarquer, ce qui veut bien dire qu’il considère celte rémunération comme rentrant dans ses: frais de production et non dans son profit. . Quant à l'assurance contre les risques c’est autre chose ; il ne s'agit plus ici de rémunération d’un travail. Mais, à vrai dire, nous ne réussissons pas à comprendre comment on eut voir dans le risque une explication du profit. San oute, dans toute entreprise qui comporte de bonnes et de nauvaises années il faut prélever sur les bonnes années l omme nécessaire pour compenser les pertes des mauvaise nnées, ce qui revient à dire qu’il faut tabler non sur une année mais sur une moyenne de cinq ou dix années, par xemple. De nmrême aussi dans toute entreprise qui comporte a possibilité d’échees définitifs, comme les entreprises de mines, sil’on admet qu’il n’y en a qu’une sur deux qui réus- sisse, il faut que les entreprises qui réussissent produisent assez pour compenser les pertes de celles qui échouent, san quoi il n’y aurait pas d'entrepreneurs disposés à tenter l'aven ure. Mais pourquoi /aut-il que les gains des bonnes entre yrises donnent plus que la compensation des pertes des mau yaises 2 C’est cette nécessité que nous n’aperce percevons point. 62"

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