Zur Psychologie des Anlernens und Einübens im Wirtschaftsleben

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1742728707

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-124362

Document type:: Monograph

Author:: Carrard, Alfred http://d-nb.info/gnd/118895796

Title:: Zur Psychologie des Anlernens und Einübens im Wirtschaftsleben

Place of publication:: Zürich

Publisher:: Hofer

Year of publication:: 1927

Scope:: 67 S.; graph. Darst.

Digitisation:: 2020

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Document type:: Monograph

Structure type:: Contents

Collection:: Economics Books

167 die Dividende erhält er erst nach einem halben oder einem Jahre, den höheren Lohn sofort. Aber es gibt jetzt fast überall kollektiv- vertraglich festgesetzte Durchschnitts- oder Mindestlöhne, außerdem äinen gewerkschaftlich kontrollierten Arbeitsnachweis, So daß Arbeits- wechsel nicht so leicht ist. Der Aktienbesitz müßte so hoch sein, daß er ein Gegengewicht gegen Veränderungen in der technischen Arbeitoder im Einkommen bildet. Das ist allerdings finanziell nicht möglich, aber auch gar nicht notwendig. Die Dividende solldurchaus kein »Lohnzuschuß«, keine neue Art von »Prämie« sein. Aktienerwerb und Höhe der Dividende sind eine Funktion der Güte der Arbeitsleistung und — der Leitung, also des Ertrages. Die durch die Aktien angestrebte höhere Leistung läßt sich auch durch Prämien, gleitende Löhne u. ä. erreichen. Das ist aber sozial- psychologisch doch nicht dasselbe. Die Prämie wird als zu starke Anspannung der Arbeitskraft kritisiert; Arbeitsfreude, Interesse am Be- ıriebe werden durch Aktienbesitz weit mehr und unmittelbarer erweckt. Wie verhält es sich mit der Arbeiteraktie in Zeiten der De- pression oder wenn Verluste eintreten? Erhält der Arbeiter auch dann eine (Mindest-) Dividende, so kann das zur Aufzehrung des Kapitals führen. Diese Frage wird in den verschiedenen Fällen auch verschieden zu beantworten sein. Ist der Minderertrag nur eine vorübergehende Erscheinung, ist reichliches Kapital vorhanden, 30 ist es wohl möglich, dem Arbeiter eine Mindestdividende, ohne jeden Schaden für den Betrieb, auszuschütten. Ist die Depression von längerer Dauer, ist wenig Kapital bereit, so wird auch der Arbeiter keine oder bestenfalls eine verkürzte Dividende erhalten. Sein Verlust ist übrigens nicht allzu groß. Aber es liegt im Wesen der Kapitalsbeteiligung, daß auch der Arbeiter voll und ganz als Teilunternehmer behandelt werde und sich fühle, also wie am Gewinne so auch am Verluste teilnehme. Die Arbeiteraktionäre werden, namentlich in ihrer großen Masse, wenig Einfluß auf die Geschäftsführung, in der Generalversammlung usw. ausüben können. Dieses Los teilen sie nur mit allen Klein- aktionären. Immerhin haben sie eine Vertretung in der Verwaltung und können auch sonst in Fragen der Betriebsführung mitreden — das ist ja der rationalisierungspolitische Zweck der Einrichtung. Die Klein- aktionäre werden sich eben zu organisieren haben, um ihre (finanziellen) Interessen besser zur Vertretung zu bringen; gegebenenfalls sind die Schutzbestimmungen des Aktienrechtes zu verschärfen.

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