Rôle des organisations coopératives dans le commerce international du blé, des produits laitiers et de quelques autres produits agricoles

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1744991006

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-118803

Document type:: Monograph

Title:: Rôle des organisations coopératives dans le commerce international du blé, des produits laitiers et de quelques autres produits agricoles

Place of publication:: Genève

Publisher:: Société des Nations, Bureau International du Travail

Year of publication:: 1926

Scope:: 47 Seiten

Digitisation:: 2021

Collection:: Economics Books

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ee AS En 1925 ses manufactures ont exigé 637.206 kg. de tabacs étrangers, dont la majeure partie provenait de l’Amérique du Nord (351.503 kg.), Java et Sumatra (170.210 kg.) et des Balkans (54.542 kg.) !. L’autre Magasin coopératif de Gros allemand (Cologne) a ouvert, au début de 1926, une manufacture de tabacs qui ne pourvoit encore qu’à une faible partie de ses besoins et qui produit 250.000 cigares par mois. Textiles Soie Aucune information ne permet d’affirmer que des organisations coopératives soient directement en relations avec le marché international de la soie. Cependant, il peut n’être pas sans intérêt de signaler que les exigences de l’exportation, mises en rapport avec les conditions de la production ?, ont, dans les principaux pays producteurs, donné naissance à des organisations coopératives qui assurent les premières phases de la production et de l’écoulement. C’est le cas notamment au Japon ?, pays qui fournit environ 65 pour cent de la produc- tion mondiale en soie naturelle. Dès 1868, dans plusieurs régions, l’élevage et la vente des cocons sont effectués sur des bases coopératives et, au fur et à mesure que le pays achève de s’ouvrir au commerce international, l’organisation des producteurs se développe avec — constatation digne de remarque — un caractère d’abord purement indigène, bien avant la promulgation de la loi de 1900 sur la coopération. Malgré leur formation spontanée, les organisations coopératives ainsi créées par les producteurs de soie mettent en œuvre, d’une manière générale, les mêmes principes que les coopératives européennes ou américaines (contrats de livraison entre les membres et leurs sociétés, entre les sociétés et leurs fédérations; classement des produits par qualités; marques commerciales; avances faites aux producteurs, calculées d’après la qualité, sur une base inférieure au prix de vente présumé; en fin d’exercice, restitution aux producteurs du solde du prix obtenu pour son produit, défalcation faite des frais d'administration). On peut ramener grossièrement la diversité de ces organisations à trois grandes classes, caractérisées par des fonctions qui se complètent mutuellement ou quelquefois s’interpé- nètrent : 19 Organisations coopératives pour la vente des cocons (amélioration de la qualité des cocons par production sélectionnée des vers à soie et des mûriers, par l’emploi d’experts, etc.); à cette catégorie, on peut rattacher les séchoirs coopératifs de cocons, en assez grand nombre. 2° Organisations coopératives pour la vente de la soie filée. 3° Organisations coopératives pour la vente des soieries. Enfin, il convient d’ajouter qu’une grande quantité de fils de soie est aussi mise sur le marché par des sociétés coopératives non étroitement spécialisées dans la vente de la soie. Les organisations de la seconde catégorie sont les plus prospères. Elles se rencontrent sous les trois types suivants qui correspondent à trois phases de l’évolution de l’industrie de la soie et qui n’excluent pas les types intermédiaires: a) fédérations de coopératives d’écoulement pour la soie filée à la main (ce type tend à disparaître); b) au fur et à mesure que le dévidage à la main est remplacé par le dévidage à la machine, création de sociétés coopératives de service qui mettent à la disposition de leurs membres des machines pour leur usage commun; c) les sociétés entreprennent elles-mêmes, antérieurement à l'écoulement, le dévidage à la machine. Par l’intermédiaire de leurs fédérations, toutes ces sociétés sont en relations avec le marché de Yokohama pour l’exportation. 1 Voir note 2, p. 36. ? D’une part, les meilleures conditions de l’élevage des cocons sont réalisées dans les petites exploitations; d’autre part, pour l’exportation, il est nécessaire de préparer, avec la matière brute provenant d’un grand nombre d’exploitations, une grande quantité de fil de soie d’une qualité uniforme. D’où le mouvement naturel des producteurs (que nous avons déjà observé dans d’autres pays et pour d’autres produits) à s’imposer mutuellement une discipline de production et à grouper leurs produits. 3 Sur la coopération au Japon, voir Kiyoshi OaATA : The co-operative movement in Japan. Londres, 1923. ÿ

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