Wege zur Rationalisierung

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1760044229

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-137264

Document type:: Monograph

Title:: Wege zur Rationalisierung

Place of publication:: Frankfurt am Main

Publisher:: [Frankf. Societäts-Dr.]

Year of publication:: 1927

Scope:: 92 Seiten

Digitisation:: 2021

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Rationalisierung kleiner und mittlerer Betriebe / von Professor Dr.-Ing. Heidebroek (Darmstadt)

Collection:: Economics Books

in weitestem Umfang auch für den kleinen und mittleren Be- trieb, Ausgangspunkt bleibt hier wie dort die strengste Durch- bildung der Selbstkostenrechnung, Unkenntnis der wirklichen Selbstkosten verhindert jeden technischen und wirt- schaftlichen Fortschritt, Werkstoffkosten, Fertigungslöhne und Unkosten sind die drei Angelpunkte, im Materialwesen: möglichste Einschränkung der Materialbestände, auch an halbfertigen Fabrikaten, dafür mög- lichste Ausnutzung der Handelslager. Diese kann um so eher erfolgen, je mehr man sich an normale Sorten und Ab- messungen der Vorprodukte gewöhnt und den Handel wieder zu pünktlicher und schneller Lieferung erzieht, Unter Um- ständen kann ein Zusammenschluß gleichartiger Betriebe auf der gleichen horizontalen Produktionsstule zu gemeinsamem Materialeinkauf oder gemeinsamerLagerhaltung von großem Nutzen sein. Größte Durchlaufgeschwindig- keit des Materials von Anfang bis Ende der Fertigung ist an- zustreben, daher kein unnützes Ansammeln von Halbfabrikaten in sogenannten Zwischenlagern, Sorgfältigste Materialkontrolle, der Qualität nach, gegenüber dem Vorlieferanten ist aus erzieherischen Gründen allgemein geboten, Die schwierige Geschäftslage zwingt die Rohstofferzeuger von selbst zu größerer Vorsicht als in den verflossenen Jahren, Auch der kleine Betrieb sollte sich die technischen Methoden der Materialprüfmaschinen, der metallo- graphischen und einfachen chemischen Untersuchungen zunutze machen. Einrichtungen dazu sind heute zu erschwinglichen Preisen zu haben; gegebenenfalls bediene man sich der staat- lichen und städtischen Anstalten. Die Handhabung kann viel- fach durch angelernte Hilfskräfte erfolgen, auch ohne daß ein wissenschaftliches Laboratorium eingerichtet zu werden braucht, Die Kontrolle des tatsächlichen Materialverbrauchs läßt noch in vielen Betrieben zu wünschen übrig. Keine Material- ausgabe ohne Materialschein, kein Materiallager ohne Verschluß und genaue Materialkartei, Größte Ordnung in den Magazinen mit gleichlautender Kartenregistrierung in der Materialver- waltung, durch Stichproben laufend geprüft, spart enorm an Betriebskapital und erleichtert vernünftige Dispositionen beim Einkauf, Je geschickter die Magazinverwaltung gehandhabt wird, desto kürzer die Liefertermine, desto kleiner die Material- verluste, desto kleiner an Zahl das erforderliche Hilfspersonal. Q

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