Wege zur Rationalisierung

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1760044229

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-137264

Document type:: Monograph

Title:: Wege zur Rationalisierung

Place of publication:: Frankfurt am Main

Publisher:: [Frankf. Societäts-Dr.]

Year of publication:: 1927

Scope:: 92 Seiten

Digitisation:: 2021

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Rationalisierung des Detailhandels / von Alfred Leonhard Tietz (Köln)

Collection:: Economics Books

Erfolgsstrebens an sich vor. Zugegeben werden muß allerdings, daß der Zwang und das Streben nach derartiger Rationalisierung in der Nachkriegszeit noch viel größer geworden ist. Besonders die Großbetriebe der letzten gewerblichen Wirtschaftsgruppe zwischen Produzent und Konsument, die Warenhäuser, gingen hierin voran. Zweifellos ist ihr Erfolg und ihr rasches Aufblühen seit der Jahrhundertwende neben der Werbekraft ihrer Warenschau einer Mehrleistung an rationeller Organisation auf teilweise ganz neuen Wegen zuzuschreiben, Wegen, die für den damaligen Stand der Organisation im Einzelhandel bahn- brechend wirkten, Da haben wir zunächst den durch die Waren- häuser in erster Linie eingeführten Verkauf „nur gegen bar”, Er brachte eine Minderung der Kalkulation durch Fortfall des Kreditrisikos; die damit ermöglichte Senkung der Preise be- wirkte ihrerseits eine Steigerung der Umsätze und erhöhte da- mit die Rentabilität nochmals. Wenn dieser Gesichtspunkt schon unter den Friedensverhältnissen gültig war, um wieviel mehr heute, wo die Zinsraten ein Mehrfaches der Vorkriegssätze aus- machen und die Einschaltung eines Kreditrisikos durch Verkauf gegen Ziel an Private die Waren notwendigerweise erheblich verteuern müßte, Daher liegt es durchaus nicht im Interesse der Allgemeinwirtschaft, der Organisation der Abzahlungs- geschäfte nach amerikanischem Beispiel in größerem Maß- stabe das Wort zu reden, denn wesentlich niedrigere Zinssätze, bedeutend schärferes Scheck- und Schuldrecht mindern drüben das Risiko zu einem Bruchteil des bei uns in Rechnung zu stellenden, Neben dem Streben der Vertriebsverbilligung durch Aus- schaltung des Kreditrisikos folgte bald ein zweites Ziel, das in Deutschland mit besonderem Erfolg erstrebt wurde: Verbilligung des Einkaufs durch weitestmögliche Ausschaltung des Zwischen- handels vermittels der Konzentration im Einkauf, Natürlich wurde dieses Ziel nicht auf einmal und nicht sehr leicht erreicht. Zunächst suchte man seine Einkaufskraft da- durch zu stärken, daß man mehrere ähnlich geartete Betriebe in verschiedenen Städten errichtete und für diese gemeinsam einkaufte, Der gemeinsame Bedarf war bald so groß, daß man in der Lage war, erst für einzelne, dann für immer weitere Artikel (zumeist Stapelartikel) den Zwischenhandel auszuschalten. Nachdem man diesen Versuch zunächst einmal bei den Textil- waren gemacht hatte, gliederte man den Textilwarenabteilungen 2

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