Wege zur Rationalisierung

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1760044229

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-137264

Document type:: Monograph

Title:: Wege zur Rationalisierung

Place of publication:: Frankfurt am Main

Publisher:: [Frankf. Societäts-Dr.]

Year of publication:: 1927

Scope:: 92 Seiten

Digitisation:: 2021

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Rationalisierung im Großhandel / von Dr. Leon Zeitlin, M.D.R.W.R. (Berlin)

Collection:: Economics Books

Rationalisierungsmaßnahme von vornherein aus. Kleinere und mittlere Industriebetriebe sind eben nicht in der Lage, sich eine den praktischen Bedürfnissen des letzten Verbrauchers ent- sprechende Verteilungs- und Verkaufsorganisation anzugliedern, denn die Erfahrung zeigt, daß derartige Handelsabteilungen, wenn sie sich lediglich auf Spezialfabrikate stützen, die keine Massenartikel sind, den Verteilungsprozeß kostspieliger und um- ständlicher gestalten, als wenn man sich der Vermittlung des Großhandels bedient, Aus dieser Feststellung lassen sich allerdings Erkenntnisse gewinnen, die für die mögliche und notwendige Rationalisierung der Betriebsvorgänge innerhalb des Großhandels bedeutsam sind. Man wird mit einer gewissen Zwangsläufigkeit zu rechnen haben, der sich auch der Großhandel fügen muß, sofern er sich nicht in bewußten Gegensatz zu bestimmten Entwicklungs- tendenzen der industriellen Produktion stellen will, Auch in einer Volkswirtschaft, in der sich der Konsum auf zahlreichen Gebieten des täglichen Bedarfs an verhältnismäßig wenige normierte Stapelartikel und auch bei gehobenen Ansprüchen an Befriedigung durch Markenartikel gewöhnt hat, findet der Groß- handel, der seine Funktionen als Lagerhalter und Kredit- gewährer auszuüben vermag, genügend Raum zu volkswirt- schaftlich unentbehrlicher und nützlicher Betätigung, Je kleiner allerdings die Sortimente werden, die vom Großhandel zur Ver- fügung der Verarbeitung oder des Wiederverkaufs gehalten werden müssen, je mehr sich die große Masse der Verbraucher daran gewöhnt, immer wieder den gleichen Artikel und die gleiche Marke zu verlangen, desto mehr wird sich die Funktion des Großhandels von individueller Anregung, also Qualitäts- leistung zu ordnender Verteilungstätigkeit, also Quantitäts- leistung wandeln. Darin liegt kein Werturteil, sondern es handelt sich zunächst um eine Feststellung, die zu der Erkenntnis führt, daß in solchen Fällen dem Großhandel gar nichts anderes übrig bleibt, als sich zu rationalisieren. Das heißt, der Großhandel muß — sofern er sich nicht resigniert auf das Tätigkeitsgebiet des Kommissionärs oder Agenten zurückziehen will — entweder Generallagerhalter der Fabrik auf eigene Rechnung oder Be- teiligter eines zu gemeinsamer Lagerhaltung verbundenen Groß- handelskonsortiums am gleichen Ort oder Mitglied einer Groß- händlersozietät werden, die an den Hauptabsatzplätzen den 57

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