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Wirtschaftsführung und Finanzwesen bei den englischen Eisenbahnen

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Bibliographic data

fullscreen: Wirtschaftsführung und Finanzwesen bei den englischen Eisenbahnen

Monograph

Identifikator:
1760693901
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-138956
Document type:
Monograph
Author:
Homberger, Ludwig M. http://d-nb.info/gnd/124000088
Title:
Wirtschaftsführung und Finanzwesen bei den englischen Eisenbahnen
Place of publication:
Berlin
Publisher:
Verl. d. Verkehrswissenschaftlichen Lehrmittelges. m. b. H. b. d. Deutschen Reichsbahn
Year of publication:
1928
Scope:
VIII, 64 Seiten
Digitisation:
2021
Collection:
Economics Books
Usage license:
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Chapter

Document type:
Monograph
Structure type:
Chapter
Title:
B. Besonderer Teil. Buchführung und Rechnungsstellung im einzelnen
Collection:
Economics Books

Contents

Table of contents

  • Wirtschaftsführung und Finanzwesen bei den englischen Eisenbahnen
  • Title page
  • Contents
  • A. Allgemeiner Teil. Die Grundsätze der Finanzgebahrung und Wirtschaftsführung
  • B. Besonderer Teil. Buchführung und Rechnungsstellung im einzelnen
  • Index

Full text

VI. Kostenermittlung in den Werkstätten 55 
V. Zusammenfassung der Buchungen 
Jede Rechnungsstelle macht vierwöchentlich eine Zusammen- 
stellung (Balance Sheet) der eigenen Belastungen und der Gut- 
und Lastschriften für andere Abteilungen (transfer). Diese 
Zusammenstellung bildet die Grundlage für eine Gesamtzusammen- 
stellung bei der Zentrale, die die Belastung für alle Abteilungen 
zeigt. Da auch die Lagerverwaltung solche Zusammenstellungen 
macht (siehe Seite 51), werden zugleich Bestand und Verbrauch von 
Stoffen mitberücksichtigt. 
Während sich so im Laufe des Geschäftsjahres ein Gesamtbild 
der Belastung der einzelnen Verrechnungsstellen nicht ergibt, 
werden am Ende des Jahres die Belastungen aller Verrechnungs- 
stellen bei der Hauptstelle auf Grund der Zusammenstellung der 
Endsummen der Buchungen bei den Außenstellen und der Buchungen 
der Zentrale zusammengefaßt. So entsteht die Jahresrechnung, 
die dann im einzelnen nach dem Buchungsplan gegliedert ist und 
deren Endergebnis in die Gewinn- und Verlustrechnung überg.ht. 
VI. Kostenermittlung in den Werkstätten 
Ebenso wie die Materialbuchführung in der Umstellung be- 
griffen ist, werden auch Versuche mit neuen Buchführungs- 
methoden in den Werkstätten gemacht, die im einzelnen hier 
nicht dargestellt werden sollen. Erwähnt sei, daß die LMS in 
ihren Lokomotivwerkstätten sich zurzeit unter Benutzung von 
Hollerithmaschinen bemüht, die Kosten des auf jede einzelne 
Lokomotive entfallenden Unterhaltungsaufwandes zu erfassen. 
Hierbei sollen auch die auf die einzelnen Teile der Lokomotive 
(Feuerbuchse, Überhitzer, Räder, Zylinder, Bremse, Anstrich usw.) 
treffenden Kosten ermittelt werden (costing). Zu diesem Zweck 
wird die Reparatur jedes Teiles als Auftrag behandelt. Für jeden 
Arbeiter wird außer der Lohnkarte, die seine gesamte Arbeitszeit 
zeigt, eine besondere Karte ausgestellt, die die für den Einzel- 
auftrag verwendete Zeit und den entsprechenden Lohnbetrag 
anzeigt. Bei Akkordarbeit (piece-work) wird unter Umständen 
noch eine besondere Karte ausgestellt, um den Gruppenakkord 
festzustellen. Die Lohnkarte und die besondere Karte für eden
	        

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Wirtschaftsführung Und Finanzwesen Bei Den Englischen Eisenbahnen. Verl. d. Verkehrswissenschaftlichen Lehrmittelges. m. b. H. b. d. Deutschen Reichsbahn, 1928.
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