Wirtschaftsführung und Finanzwesen bei den englischen Eisenbahnen

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1760693901

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-138956

Document type:: Monograph

Author:: Homberger, Ludwig M. http://d-nb.info/gnd/124000088

Title:: Wirtschaftsführung und Finanzwesen bei den englischen Eisenbahnen

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Verl. d. Verkehrswissenschaftlichen Lehrmittelges. m. b. H. b. d. Deutschen Reichsbahn

Year of publication:: 1928

Scope:: VIII, 64 Seiten

Digitisation:: 2021

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: B. Besonderer Teil. Buchführung und Rechnungsstellung im einzelnen

Collection:: Economics Books

VII. Verwendung von Maschinen 57 Beschäftigt sind mit der Lohnrechnung einschließlich von 29 weiblichen Arbeits- kräften. Hierbei wird eine Arbeitskraft für die sämtlichen Rechnungsarbeiten für 150 Arbeiter gerechnet. Für die übrige Abrechnung braucht er 42 Arbeitskräfte einschließlich von 12 weiblichen. Für Bedienung der Hollerithmaschinen und anderer Rechenmaschinen sind weiter 21 weibl. Arbeits- kräfte beschäftigt Zusammen 116 Angestellte. In den Wagenwerkstätten wird eine besondere Kostenermitt- lung nur für die Neuherstellung ganzer Serien eines bestimmten Typs von Personen- oder Güterwagen angewandt. Verlangzettel und Lohnkarten werden hier zunächst nach dem Paramountsystem (siehe Seite 58) so geordnet, daß alle für diese Ermittlung zusammen- gehörigen Karten vereinigt werden. Die Kostenzusammenstellung geschieht unter Benutzung von Rechenmaschinen. Die Belastung mit den Kosten für Aufsicht und Leitung findet in ähnlicher Weise wie in der Lokomotivwerkstatt statt. Auf diese Weise wird der durchschnittliche Herstellungspreis für jede Serie von Wagen gewonnen. Es wird so ein “Standard’”’-Stückpreis für jede Wagen- gattung gebildet, und diese Ziffern werden bei Neuherstellung derselben oder anderer Typen als Unterlage zu Kostenvergleichen gewonnen. In gleicher Weise wird diese Methode benutzt für Fest- stellung der Herstellungskosten von Betriebsvorräten im Werk für das “Stores Department” VII. Verwendung von Maschinen In den Büros der LM S habe ich in außerordentlich großem Umfange die Verwendung von Maschinen festgestellt. Es werden insbesondere, wenn nur irgend möglich, alle Arten von Rechen- maschinen gebraucht. Hollerithmaschinen dienen in etwas größerem Umfange als bei uns zu reinen Rechnungszwecken. Ich habe sie vorgefunden insbesondere bei der zentralen Kohlenabrechnung (siehe Seite 47), bei der Verbuchung der Betriebsvorräte (siehe Seite 52 ff.), bei der Werkstättenbuchführung (siehe Seite 55) und bei gewissen statistischen Arbeiten.

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