Betriebsorganisation und Betriebsabrechnung

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 176196223X

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-144583

Document type:: Monograph

Author:: Brasch, Hans http://d-nb.info/gnd/1011578441

Title:: Betriebsorganisation und Betriebsabrechnung

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Stilke

Year of publication:: 1928

Scope:: 139 Seiten; graph. Darst.

Digitisation:: 2021

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: 5. Die Betriebsabrechnung

Collection:: Economics Books

ist; zeitraubende Rückfragen sind dann die Folge, da die Bewertung mit richtigen Preisen unbedingt zuverlässig sein muß, um zu richtigen Selbstkostenergebnissen zu gelangen. Einheitliche Vorschriften für die Bezeichnung sämtlicher vorkommenden Stoffe und Teile müssen daher heraus- gegeben und dem Lager, der Werkstatt, der Materialbewer- tung und der Nachkalkulation bekannt gemacht werden. Den schematischen Gang der Materialbewertung wie der Lohnabrechnung, zu der sich manche Parallele ergibt, zeigt Abb. 27 an einem Flußlaufbild der Material- und Lohn- werte einer Fabrik. Grundlage der Lohnverrechnung bilden die Akkord- und Lohnzettel, die ebenfalls vom Arbeitsbüro aus in die Fa- prik gelangen. Die Quittung über die entnommene Leistung bildet hier die Unterschrift des Meisters oder des Reyisions- beamten über die einwandfreie Ablieferung richtiger Arbeit, Die so gegengezeichneten Akkord- und Lohnzettel müssen gleich den Materialzetteln von der technischen Einheit, hier also den Arbeitsstunden und -minuten, auf den Geldwert umgerechnet werden; dies geschieht im Lohnbüro. Das Lohnbüro. Gleich der Materialbewertungskartei in der Lagerbewertung befindet sich im Lohnbüro eine Be- wertungskartei der verschiedenen Arbeiten bzw. eine Auf- stellzng über die tariflichen Stundensätze der einzelnen Arbeiter. Die Multiplikation der Arbeitszeiten, wie sie auf den Akkordzetteln . vorgegeben sind, mit diesen Stunden- sätzen ergibt den Lohnaufwand jedes einzelnen Akkordes in Geld. Die Technik der Lohnauszahlung sei hier nur kurz ge- streift. Zunächst werden sämtliche Lohn- und Akkordzettel nach Arbeitern sortiert und die in der Lohnperiode fertig- gestellten Akkorde jedes einzelnen Arbeiters auf seiner Lohnsammelkarte addiert. Die Gesamtzahl der abgear- beiteten Stunden wird mit den gestempelten Stunden der Arbeiterkontrolilkarte verglichen und hierauf der Lohnbetrag in Geld ausgerechnet. Eine Lohnliste vereinigt werkstätten- c) Die Lohnabrechnung

Access restriction

Copyright

fullscreen: Betriebsorganisation und Betriebsabrechnung

Monograph

Chapter

Table of contents

Download

Monograph

Chapter

This page

Image fragment

Citation links

Citation recommendation