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Betriebsorganisation und Betriebsabrechnung

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Bibliographic data

fullscreen: Betriebsorganisation und Betriebsabrechnung

Monograph

Identifikator:
176196223X
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-144583
Document type:
Monograph
Author:
Brasch, Hans http://d-nb.info/gnd/1011578441
Title:
Betriebsorganisation und Betriebsabrechnung
Place of publication:
Berlin
Publisher:
Stilke
Year of publication:
1928
Scope:
139 Seiten
graph. Darst.
Digitisation:
2021
Collection:
Economics Books
Usage license:
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Chapter

Document type:
Monograph
Structure type:
Chapter
Title:
3. Die Arbeitsvorbereitung
Collection:
Economics Books

Contents

Table of contents

  • Betriebsorganisation und Betriebsabrechnung
  • Title page
  • Contents
  • 1. Einleitung
  • 2. Gliederung
  • 3. Die Arbeitsvorbereitung
  • 4. Die Arbeitsführung
  • 5. Die Betriebsabrechnung
  • Index

Full text

Kapitaldienst besonders knapp zu sein pflegen. Hier kann 
nicht nur jede Verzögerung die ganze Produktion Sstill- 
legen, sondern auch eine zu frühe Lieferung durch die 
Unmöglichkeit zweckmäßiger Stapelung und dadurch er- 
forderliche Transporte zu empfindlichen Stockungen und 
Mehıbbelastungen führen. Oft werden hiergegen die schärfsten 
Schutzbestimmungen angewandt. Ford schreibt z. B. seinen 
Lieferanten nicht nur den Tag, sondern auch die Stunde der 
Materialanfuhr vor und behält sich das Recht vor, jede zu 
früh oder zu spät kommende Lieferung — und sei es auch 
nur um Stunden — zu annullieren und die Annahme zu ver- 
weigern. 
Der Wareneingang. Die terminmäßige Verfolgung 
und ° Anmahnung ausstehender Einkaufsbestellungen, die 
zweckmäßig durch eine großangelegte Mahnkartei erfolgt, 
findet ihren Abschluß mit dem Eingang der bestellten Ware. 
Auch dieser wird so zentralisiert, daß jede von außen ein- 
gehende Sendung ein Wareneingangsbüro zu passieren hat, 
dessen wichtigste Aufgabe die sofortige Meldung des Ein- 
treffens an alle interessierten Stellen ist. Hierzu muß man 
genau erkennen können, zu welchem Auftrag und welcher 
Einkaufsbestellung jede eingehende Ware gehört. Nicht 
immer ist ein Versandavis des Lieferanten der Sendung 
beigegeben, und diese sind oft so verschieden und lücken- 
haft, daß sie eine rasche und richtige Einordnung unmöglich 
machen. Größere Firmen tun daher am besten, genormte 
Versandavise jeder Bestellung beizulegen und die Verwen- 
dung nur dieser Avise ihren Lieferanten vorzuschreiben. Bei 
mehrfacher Ausfertigung können sie gleichzeitig als Ein- 
gangsmeldungen benutzt und dem Einkauf wie dem Arbeits- 
büro, auch dem Lager, weitergeleitet werden; andertalls 
ist das sofortige Ausschreiben solcher Eingangsmeldungen 
unerläßlich. Auf ihr Eintreffen hin stellt der Einkauf seine 
Mahntätigkeit ein und das Arbeitsbüro notiert die be- 
treffende Ware auf seinen Stücklisten als im Werk vor- 
raug. 
Die Wareneingangsprüfung. Die Qualität der 
eingehenden Waren wird ebenfalls unmittelbar nach Ein- 
treffen jeder Sendung geprüft. Schon das Bewußtsein des
	        

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Betriebsorganisation Und Betriebsabrechnung. Stilke, 1928.
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