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Betriebsorganisation und Betriebsabrechnung

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Bibliographic data

fullscreen: Betriebsorganisation und Betriebsabrechnung

Monograph

Identifikator:
176196223X
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-144583
Document type:
Monograph
Author:
Brasch, Hans http://d-nb.info/gnd/1011578441
Title:
Betriebsorganisation und Betriebsabrechnung
Place of publication:
Berlin
Publisher:
Stilke
Year of publication:
1928
Scope:
139 Seiten
graph. Darst.
Digitisation:
2021
Collection:
Economics Books
Usage license:
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Chapter

Document type:
Monograph
Structure type:
Chapter
Title:
4. Die Arbeitsführung
Collection:
Economics Books

Contents

Table of contents

  • Betriebsorganisation und Betriebsabrechnung
  • Title page
  • Contents
  • 1. Einleitung
  • 2. Gliederung
  • 3. Die Arbeitsvorbereitung
  • 4. Die Arbeitsführung
  • 5. Die Betriebsabrechnung
  • Index

Full text

sich dieses System bereits praktisch bewährt. Materialzettel 
bleiben dann nur noch der Abforderung von Hilfs- und 
Betriebsmaterial vorbehalten, das natürlich durch die Ar- 
beitsvorbereitung nicht erfaßt werden kann. Die Ausstellung 
dieser Materialzettel ist den Meistern gestattet, doch dürfen 
die Lager sie erst nach Gegenzeichnung durch den leitenden 
Betriebsingenieur zur Belieferung anerkennen. 
Die Materialrücklieferung. Die ordnungsmäßige 
Rücklieferung des Materialabfalls zu überwachen, obliegt 
ebenfalls der Lagerverwaltung. Besonders bei hochwertigen 
Rohstoffen, also Messingblechen, Kupfer, Weißmetallbarren 
usw., darf die Wichtigkeit dieser Aufgabe nicht unterschätzt 
werden. Nicht immer kann das Material in den Längen und 
Abmessungen vom Lager ausgegeben werden, in denen es 
die Fertigung benötigt. Anzustreben ist dies allerdings, denn 
der Transport überflüssigen Rohstoffs in die Werkstatt und 
der Rücktransport des Abfalls in das Lager erfordert nicht 
nur Unkosten durch Förderlöhne, sondern bindet auch durch 
laufende organisatorische Überwachung weiteres Personal, 
Man soll daher stets dem Lager genügend Maschinen zu- 
teilen, um fertig zugeschnittenes oder abgemessenes Ma- 
terial (z. B. bei Flüssigkeiten, Schüttgut usw.) ausgeben zu 
können. 
Wo dies nicht möglich ist, z. B. in Stanzereien, Auto- 
matendrehereien, Warmpressereien, wird vom Arbeitsbüro 
der nötige Materialbedarf einschließlich des Abfalls vor- 
berechnet und der rückzuliefernde Abfall auf dem Ferti- 
gungsplan besonders vermerkt. Auch besondere Rückliefe- 
rungszettel werden vorbereitet, die bei der Herausgabe des 
Auftrags an die Werkstatt dem Lager zugestellt werden, 
welches sie als dauernde Mahnung im Auge zu behalten 
hat, bis der betreffende Abfall tatsächlich wieder im Lager 
eingegangen ist. Hierauf quittiert das Lager die von der 
Werkstatt zurückerhaltenen Abfallmengen‘ und gibt den 
Rücklieferungszettel als Quittung der Werkstatt. Noch 
inniger wird dieser Zwanglauf gestaltet, wenn Material- 
zettel und Rücklieferungszettel in einem Vordruck derart 
vereinigt sind, daß die Rücklieferungsquittung als Abreiß- 
fahne der Materialquittung angebogen ist. 
72
	        

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Betriebsorganisation Und Betriebsabrechnung. Stilke, 1928.
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