Betriebsorganisation und Betriebsabrechnung

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 176196223X

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-144583

Document type:: Monograph

Author:: Brasch, Hans http://d-nb.info/gnd/1011578441

Title:: Betriebsorganisation und Betriebsabrechnung

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Stilke

Year of publication:: 1928

Scope:: 139 Seiten; graph. Darst.

Digitisation:: 2021

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: 4. Die Arbeitsführung

Collection:: Economics Books

wöchentlich mit seinen Untergebenen abhält. Sie schützen vor Verwilderung des ganzen Systems und gestatten es, rechtzeitig drohende Verzögerungen zu erkennen, oft auch ihnen noch vorzubeugen. Aber selbst, wo das nicht mehr möglich ist, schützen solche Besprechungen wenigstens vor Überraschungen und lassen die Betriebsleitung frühzeitig erkennen, wo mit Sicherheit Termine überschritten werden. Von Wichtigkeit ist dann nur, daß der Kunde auch um- gehend von solchen Verschiebungen erfährt, die er er- fahrungsgemäß in diesem Stadium gleichmütiger hinnimmt, als wenn er erst nach Ablauf der ihm zugesagten Liefer- frist, womöglich erst auf seine Anmahnung hin, die Nachricht erhält, daß man ihn noch für einige Zeit ver- trösten muß. Änderungsmeldungen und Nachforderungen. Die Auftragsüberwachung der ausführenden Werkstatt hat sich auf eine laufende Prüfung der technischen Unterlagen zu erstrecken, die für jeden Auftrag zur Verfügung gestellt werden. Die Werkstattausführung selbst ist der letzte Prüf- stein für die fabrikatorische Güte dieser Unterlagen. Schon bei Massen- und Serienfabrikation wird die Werkstatt oft auf Einzelheiten stoßen, von denen sie glaubt, daß man sie billiger und besser ausführen kann, sofern kleine Ände- rungen der Zeichnungen oder Stücklisten vorgenommen werden. Bei Einzelfertigung wird es fast die Regel sein, daß der ausführende Arbeiter Unstimmigkeiten in den Zeich- nungen entdeckt, die für spätere Ausführungen abgestellt werden müssen. Maßfehler, ungeschickte Bearbeitungsvor- schriften, falsche Bezeichnung von Teilen, konstruktive Un- geschicklichkeiten, welche die Ausführung verteuern, lassen sich trotz aller zwischengeschalteten Kontrollen nie ganz vermeiden und gelangen so in die Werkstatt. Diese muß verpflichtet sein, alle derartigen Unstimmigkeiten, auch solche geringfügigster Art, schriftlich durch ihre Meister dem Arbeitsbüro zu melden. Zweckmäßig wird ein be- sonderer Vordruck geschaffen, der es gestattet, solche Mel- dungen je nach dem vorliegenden Einzelfall auf Auftrags- nummern, Zeichnungs-, Teil-, Maschinen- und Werkzeug- aummern zu beziehen, und von dem der Meister einen

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