Betriebsorganisation und Betriebsabrechnung

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 176196223X

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-144583

Document type:: Monograph

Author:: Brasch, Hans http://d-nb.info/gnd/1011578441

Title:: Betriebsorganisation und Betriebsabrechnung

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Stilke

Year of publication:: 1928

Scope:: 139 Seiten; graph. Darst.

Digitisation:: 2021

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: 5. Die Betriebsabrechnung

Collection:: Economics Books

Menge innerhalb einer gewissen Zeit, seine Produktion schwankt je nach Konjunktur, Güte seines Personals und seiner Einrichtungen und aus vielen andern Gründen dau- ernd. Bei wachsendem Umsatz entwickeln sich nun Gesamt- und Leistungskosten nach ganz verschiedenen Richtungen. Die Gesamtkosten steigen natürlich, je mehr produziert wird, denn normalerweise braucht man dann um so mehr Material, Löhne, elektrische Kraft usw. Die Leistungs- oder Stückkosten jedoch werden meist bei wachsendem Umsatz niedriger werden, denn eine ganze Reihe von Un- kosten verändert sich nicht wesentlich, ob das Geschäft gut oder schlecht geht, z. B. der größte Teil der Gehälter, die Grundsteuern, die Reparaturen usw. Das hängt damit zusammen, daß die einzelnen Kosten- arten ganz verschiedenen Charakter aufweisen, sobald man sie vom Gesichtspunkt des Umsatzes oder Beschäftigungs- grades aus betrachtet. Die einen sind gegen einen Wechsel des letzteren so gut wie unempfindlich. Wir müssen sie aufwenden, um überhaupt einen Betrieb in Gang zu bringen und in Gang zu halten, gleichgültig ob er viel zu tun hat oder wenig. Sie laufen selbst dann weiter, wenn der Betrieb vorübergehend still liegt, etwa während genereller Beurlau- bungen oder eines Streiks. Sie heißen daher fixe oder feste Kosten. Zu ihnen gehören die meisten Instand- haltungskosten, der größte Teil der Gehälter, die Steuern und Verbandsbeiträge, die Kosten der Korrespondenz, Mieten, Zinsen und Abschreibungen. Der andere Teil der Kosten wird sehr wohl von einem Wechsel des Beschäftigungsgrades beeinflußt. Material und Löhne werden nur dann verbraucht, wenn produziert wird; soziale Lasten, Ausgaben für Betriebsmaterial, wie Öl, Kraft und Kohle, sowie die Transportkosten hängen sehr stark von der Höhe des Fabrikationsumsatzes ab, wir nennen sie daher veränderliche Kosten. Von ihnen verhalten sich die Kosten des Rohstoffverbrauchs und der Fabri- kationslöhne fast ganz proportional zu den erzeugten Ein- heiten, sie werden daher auch als Proportionalkosten bezeichnet. Die übrigen genannten Kosten sind nicht ganz so empfindlich gegen den Wechsel in der Beschäftigung: sie 47}

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