Rationalisierung als Kulturfaktor

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1771714808

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-153366

Document type:: Monograph

Author:: Rauecker, Bruno http://d-nb.info/gnd/116364661

Title:: Rationalisierung als Kulturfaktor

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Verlag von Reimar Hobbing

Year of publication:: [1928]

Scope:: 182 Seiten

Digitisation:: 2021

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: B. Betrachtungen

Collection:: Economics Books

J. Rationalisierung und Religion 117 falls bringt, hinein in jene Seen „gefüllt mit glühendem Bimsstein und endloser Qual“. Eine „Welle von Trübsinn ging über fast jedes Herz nieder, Jugend und Liebe wurden heuchlerisch und verstohlen“*). Es ist verständlich, daß die Nachkommen der Pilgervaͤter, die eine so schwere Lebenslast auf sich genommen hatten, die Rationalität ihrer Lebensführung wenigstens in religiöser Hinsicht zu irrationa⸗ lisieren suchten, indem sie zur Sanktionierung des Siedlungs⸗ gedankens schritten und ihre Pflichterfüllung heilig sprachen. Der ein⸗ traͤglichste Beruf wird nunmehr zum Gott wohlgefälligsten, die Ver⸗ mögensbildung zur sakramentalen Segnung. Läßt der Erfolg auf sich warten, so zeugt dies von mangelnder Heiligung, von unzurei⸗ chender Teilhabe an der Gnade Gottes. Der Erwerb von Geld und immer wieder Geld unter strengster Vermeidung alles unbefangenen Genießens, „so rein als Selbstzwed gedacht, daß es als etwas gegen⸗ uüber dem „Glück“ oder dem Nutzen' des einzelnen Individuums jedenfalls gaͤnzlich Transzendentes und schlechthin Irrationales er⸗ scheint· (Max Weber) ist das oberste, geheiligte Gesetz dieser ratio⸗ nalistischen Ethik. Von dieser — wenn der Ausdruck gestattet ist — Metaphysik des Erwerbs zur Sanktionierung der hierbei angewandten Methoden ist nur noch ein Schritt. Ist das Ertragsstreben und der Ertrag ge⸗ heiligt, so sind es naturgemäß auch die Wege, die dahin führen, sind es die Maschinisierung und Arbeitsteilung, ist es die Zusammen⸗ fassung beider in einer wissenschaftlichen Arbeitsorganisation, dem „gcientific Management“. Damit aber sind wir bei F. W. Taylor, dem Erfinder der wissenschaftlichen Betriebsführung, der Anwendung der technischen Vernunft auch auf den Arbeitsvorgang angelangt. Die Grundsaͤtze seines Systems sind bekannt. Wir können es uns sparen, seine Methoden hier ausführlich wiederzugeben. Gottl⸗ Ottlilien— feld hat den Taylorismus auf die sehr richtige Formel gebracht: Hamuin Garland, Ason of the Midale Border, S. 97 / 98, uitiert bei Bonn, S. 116.

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