Rationalisierung als Kulturfaktor

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1771714808

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-153366

Document type:: Monograph

Author:: Rauecker, Bruno http://d-nb.info/gnd/116364661

Title:: Rationalisierung als Kulturfaktor

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Verlag von Reimar Hobbing

Year of publication:: [1928]

Scope:: 182 Seiten

Digitisation:: 2021

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: A. Tatsachen

Collection:: Economics Books

32 A. Tatsachen Auch die englische Gesellschaft für industrielle Psychologie (NNational Institute of Industrial Psychologie) ist im Auftrage einzelner Firmen im gleichen Sinne tätig. Durch exakte Feststellung der vom Arbeiter hergestellten Produkteinheiten, durch Beobachtungen und physio⸗ logische Messungen sucht sie die Ursachen nicht ausreichender Leistungen aufzudecken. Deutschland hat sich vor allem durch das Kaiser⸗Wilhelm⸗Institut für Arbeitsphysiologie in Berlin (Prof. Dr. Atzler), das Institut für tlinische Psychologie in Bonn (Prof. Dr. Poppelreuter), das Institut für angewandte Psychologie in Berlin Dr. Lipmann), das Psycho⸗ technische Institut der Technischen und Handelshochschule in Berlin Prof. Möde), das Psychotechnische Laboratorium der Technischen Hochschule in Stuttgart, das Forschungsinstitut für Sozialpsycho⸗ logie in Karlsruhe (Prof. Dr. Friedrich), das Forschungsinstitut für Psychologie an der Universität Leipzig sowie das Deutsche Institut für Technische Arbeitsschulung (Oberingenieur Arnhold) und die Deutsche Gesellschaft für Gewerbehygiene in Frankfurt a. M. (Ausschuß für Arbeitseignungsprüfung) auf dem Gebiete der arbeitspsychologischen Forschung hervorgetan. Im Mittelpunkt aller Untersuchungen über die Beziehungen zwischen Leistungsfähigkeit und Arbeitsbedingungen steht das Problem der Ermüdung, der Erholung, der Ubung und der Arbeits⸗ umgebung. Die Methoden, deren sich die Arbeitswissenschaft bei der Lösung dieses Problems bedient, bestehen auf der einen Seite in der Ermittelung derjenigen Bedingungen, deren Anderung oder Ver⸗ schiedenheit auf die Arbeitsgestaltung zurückwirkt, auf der anderen Seite in der Darstellung der Wirkungen, in deren Anderung oder Verschiedenheit die Abhängigkeit von den Arbeitsbedingungen zum Ausdruck kommen kann. Otto Lipmann führt in seinem „Grundriß der Arbeitswissenschaft“ (Jena, Verlag Gustav Fischer, 1926, S. 3ff.) als Bedingungen, die eine Verschiedenheit von Wirkungen der mensch⸗ lichen Arbeit verursachen können, auf:

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