Wirtschaftlichkeitslehre

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1777655390

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-178507

Document type:: Monograph

Author:: Kobatsch, Rudolf http://d-nb.info/gnd/1013687159

Title:: Wirtschaftlichkeitslehre

Place of publication:: Wien

Publisher:: Österr. Staatsdr.

Year of publication:: 1928

Scope:: IV, 200 S.

Digitisation:: 2022

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: 8. Die Rationalisierung des Warenvertriebes

Collection:: Economics Books

91 Es sei auch für bequeme Sitze, Arbeitstische und sonstige Behelfe gesorgt, sonst wird die Gedankensammlung behindert und es leiden Güte und Menge der Arbeit. Der Arbeitstisch sei kein Lagerplatz, ebensowenig die Tischladen, deren Inhalt überprüft werden Soll. — Die technische Bureauarbeit soll zwar möglichst erleichtert, mechanisiert werden, aber man glaube auch hier nicht, daß billige Schreibkräfte wirklich billig seien; sie schreiben auf der Maschine langsamer und machen mehr Schreibfehler als besser gezahlte, tüchtige Kräfte. Man verwende übrigens neue bureautechnische Behelfe ‘Kartei, Buchungs- und Rechenmaschinen, Sortier- und Tabellier-, Adressier-, Siegel-, Aufklebe-, sogar Unterschriftenmaschinen) nur nach reiflicher Prüfung! und nur nach Maßgabe des Bedarfes, d. h. des jetzigen und wahrscheinlichen nächsten Geschäftsumfanges. Dagegen ist es immer zu empfehlen, vorhandene Maschinen ständig rein zu halten und nachprüfen zu lassen. Kleineren Geschäften dienlich ist, wenigstens die Registerkasse anzuschaffen. Die Beratung durch einen Betriebsorganisator ist zu empfehlen, nur muß er die neue Technik auch in Gang bringen helfen. Übrigens genügt es zur Rationalisierung nicht, technische Neuerungen einzu- führen, sondern es muß der rationelle Geist der Geschäftsführung dazukommen: im Einkauf, in der Kalkulation und im Verkaufe. Die Leitung muß auf Grund der technischen Behelfe und Arbeiten jederzeit die Lage der Firma abteilungs- und gruppenweise über- blicken können (Zwischen- und Rohbilanzen) und darf nicht erst in Wochen nach Jahresende eine mühsam errechnete Bilanz er- halten (alte Methode). Für den Verkauf wird eine zentrale Kunden- kartei, mit deren Qualifizierung nach Bonität zu empfehlen sein. Was die modernen Buchungsarten (Durchschreibverfahren, Losblattsystem, Kartei, Hollerithsystem u. a.) betrifft, so ist es wichtig, festzustellen, daß, wie die Berliner Handelskammer (Oktober 1927) erklärte, daraus keine straf- oder zivilprozessualen Nachteile folgen, wenn diese Buchung die Geschäfte der Firma und die Lage ihres Betriebes nach den Grundsätzen ordnungsmäßiger Buch- führung ersichtlich macht; der Reichsfinanzminister schloß sich dieser Anschauung an. Ob es rationell ist, in der Berechnung des »Gewinnes« so weit zu gehen (wie Professor Schmalen- ı Z. B. empfiehlt die eine Gruppe von Firmen das Durchschreibe verfahren, während andere Firmen das Umdruckverfahren als die billigste, automatisch ar- beitende Buchhaltung anpreisen.

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