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Wirtschaftlichkeitslehre

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Bibliographic data

fullscreen: Wirtschaftlichkeitslehre

Monograph

Identifikator:
1777655390
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-178507
Document type:
Monograph
Author:
Kobatsch, Rudolf http://d-nb.info/gnd/1013687159
Title:
Wirtschaftlichkeitslehre
Place of publication:
Wien
Publisher:
Österr. Staatsdr.
Year of publication:
1928
Scope:
IV, 200 S.
Digitisation:
2022
Collection:
Economics Books
Usage license:
Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:
Monograph
Structure type:
Chapter
Title:
8. Die Rationalisierung des Warenvertriebes
Collection:
Economics Books

Contents

Table of contents

  • Wirtschaftlichkeitslehre
  • Title page
  • Contents
  • 1. Wesen, Sinn und Umfang der Rationalisierung
  • 2. Individuelle Rationalisierung
  • 3. Rationelle Hauswirtschaft
  • 4. Rationelle Naturbeherrschung
  • 5. Rationalisierung der Landwirtschaft
  • 6. Rationalisierung in Industrie und Gewerbe
  • 7. Rationalisierung im Kleinbetrieb, namentlich im Gewerbe
  • 8. Die Rationalisierung des Warenvertriebes
  • 9. Rationalisierung des Verkehrswesens
  • 10. Rationalisierung des Geld- und Kreditverkehres
  • 11. Soziale Rationalisierung
  • 12. Soziale Wirkung der Rationalisierung
  • 13. Positive (innerbetriebliche) Mittel der sozialen Rationalisierung
  • 14. Stellungnahme von Wirtschaftsführern und Politikern zur Rationalisierung
  • 15. Öffentliche Rationalisierung
  • 16. Internationale Rationalisierung
  • 17. Vorschläge

Full text

93 
»Jeiten« zu können. Der Arbeit unter eigener Verantwortung wurde 
schon gedacht. Man sollte auch Nachfolger rechtzeitig heranbilden. 
Bei ‚aller Spezialisierung der Arbeiten ist es doch gut, Ersatzleute, 
die vielerlei verstehen, bereit zu haben. Die Leitung verlangt 
mehrere besondere Fähigkeiten: suggestive Kraft, Menschenbehand- 
lungskunde, Strenge mit Gerechtigkeit gepaart, Erweckung des Ehr- 
geizes und des Interesses der Angestellten am Betriebe. 
Noch einige Worte über die Korrespondenz, die Reform der 
Posterledigung und die Ablage (Registratur). Es ist falsch, fast 
jeden Anfänger Geschäftsbriefe schreiben zu lassen, sogar an wich- 
iige Kunden. Der Geschäftsstil ist oft noch viel zu weitwendig, 
schlecht, unklar und der Brief enthält nichtssagende Phrasen (am 
Beginn und Ende).! Viele Briefe sind überheblich oder lau, ja un- 
freundlich oder verärgert abgefaßt; aber ein Brief kostet oft weit 
mehr als Porto, Papier und Zeit. Bei Meinungsverschiedenheiten 
trachte man dahin, sie besser mündlich zu bereinigen. Eine gute 
Ablage erspart viel Zeit, Arbeit und Ärger. Der Leiter der Ablage 
eines größeren Betriebes sollte ein geschulter Büchereifachmann 
1 Ein lehrreiches Beispiel guten und schlechten Briefstiles veröffentlicht der 
österr.) >Ausschuß für wirtschaftliche Betriebsführung«. 
Firma A bestellt bei Firma B. Diese bestätigt Auftrag, empfiehlt billigeren Trans- 
portweg und erbittet Zustimmung. 
Sprechbrief: 
Betrifft: Auftragsbestätigung. 
Wir danken für Ihre Bestellung vom 
14. ds. Versand erfolgt gegen den 25. ds. Über 
5imbach wäre Fracht billiger. Sollen wir so 
versenden? Bitte vor 25. ds. zu verfügen. 
Hochachtungsvoll N. N. 
Bisherige Schreibweise: 
Betrifft: Auftragsbestätigung. 
Wir empfingen Ihre w. Bestellung vom 
14. ds., die wir mit bestem Danke zur rasche- 
sten Effektuierung gegen den 253. ds. in Vor- 
merkung genommen haben. 
Wir gestatten uns jedoch, Sie vor Aus- 
führung höfl. aufmerksam zu machen, daß es 
zweckmäßiger wäre, die Expedition wegen der 
billigeren Frachtsätze statt über Passau lieber 
über Simbach vorzunehmen. Sollten Sie mit 
unserem Vorschlage einverstanden sein, So 
wären wir Ihnen verbunden, wenn Sie uns Ihr 
Einverständnis noch vor dem Expeditions- 
;ermin, dem 25. ds., bekanntgeben wollten. 
Wir sehen Ihrer gesch. Rückäußerung 
antgegen und zeichnen, uns ihren weiteren 
Diensten bestens empfehlend 
hochachtungsvoll N. i7. 
Dauer des Diktates ..... -. 100 Sek. 
Schreibdauer .......... 180 
Lesedauer bei Unterschrift . . .» 30 
Zeitaufwand 310 Sek. * 
oder rund 5:2 Min. 
Dauer des Diktates . ....... 30 Sek. 
Schreibdauer . ......0.... 60 
Lesedauer bei Unterschrift ...-. 6 
Zeitaufwand 96 Sek. * 
nder 1:6 Min. 
Zeitersparnis bei obigem Briefe 31/2 Minuten oder rund 70 Prozent. 
\lan bedenke, wieviel dies im Tag und im Jahr ausmacht. 
* Alle Zeiten mit Stoppuhr gemessen.
	        

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Wirtschaftlichkeitslehre. Österr. Staatsdr., 1928.
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