Wirtschaftlichkeitslehre

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1777655390

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-178507

Document type:: Monograph

Author:: Kobatsch, Rudolf http://d-nb.info/gnd/1013687159

Title:: Wirtschaftlichkeitslehre

Place of publication:: Wien

Publisher:: Österr. Staatsdr.

Year of publication:: 1928

Scope:: IV, 200 S.

Digitisation:: 2022

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: 12. Soziale Wirkung der Rationalisierung

Collection:: Economics Books

‚40 Die leichte Beweglichkeit der Arbeiter, die ihren Posten kündi- gungslos verlassen (oder wechseln) können, trägt dazu bei, daß die Arbeitsstellen nach und nach so lustvoll als möglich aus- gesucht worden sind. Dazu nehme man die hohen Löhne, die gute Ersparnisse ermöglichen, so daß der Arbeiter nicht leicht- fertig eine auch eintönig scheinende Beschäftigung verlassen wird. Übrigens kann jeder Mann, dem die Arbeit zu unlustig wird, um Versetzung ansuchen. Seinerzeit wollte Ford jedem Arbeiter, eben wegen der vermeintlichen Gefahr der Monotonie, nach drei Monaten eine neue Arbeit zuweisen, aber die Arbeiter waren selbst gegen diesen Wechsel, was der Berichterstatter nach seinen eigenen Er- fahrungen sehr gut begreifen kann. Die rationalisierte, automatische, fließende Arbeit ist also weder unlustvoll, noch ermüdet sie übermäßig. Dazu tragen wohl auch ihre günstigen psychologischen Begleitumstände bei: gute Bezahlung; das Bewußtsein, jeden Tag die Arbeit verlassen zu können, wenn sie nicht mehr gefallen sollte (eben deshalb gefällt sie aber in der Regel); anständige Behandlung; keine allzu strenge Disziplin; ge- achtete gesellschaftliche Stellung und gesicherte wirtschaftliche Lage des Arbeiters. Was will man mehr von der sozialen Rationali- sierung, wenn sie die technische Rationalisierung erfolgreich unter- stützen soll? Rationalisierung und Arbeitslosigkeit. Ein gewichtiger Einwand gegen die Rationalisierung besagt, daß sie Arbeiter freisetze, also die so ungünstig wirkende (und kost- spielige) Arbeitslosigkeit vermehre. In dieser Hinsicht muß man unterscheiden zwischen vorübergehender und dauernder Wirkung, aber auch zwischen mangelhaft, kurzsichtig und verständig und vollständig durchgeführter Rationalisierung. Je gründlicher man rationalisiert, je weiser man in bezug auf Verkaufspreise zu Werke geht, desto weniger Leute brauchen arbeitslos zu werden und desto kürzer werden sie arbeitslos bleiben. Freilich, dem einzelnen arbeits- jos gewordenen Arbeiter ist dies ein geringer Trost, aber immerhin ain Trost, und außerdem ein Ansporn, auch seinerseits für die best- mögliche Durchführung der Rationalisierung tätig zu sein, statt sie zu sabotieren oder ihr entgegenzuarbeiten. Je vollkommener das Verfahren gestaltet wird, desto mehr sinkt jer Anteil des Lohnes an den Herstellungskosten des Erzeugnisses

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