Wirtschaftlichkeitslehre

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1777655390

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-178507

Document type:: Monograph

Author:: Kobatsch, Rudolf http://d-nb.info/gnd/1013687159

Title:: Wirtschaftlichkeitslehre

Place of publication:: Wien

Publisher:: Österr. Staatsdr.

Year of publication:: 1928

Scope:: IV, 200 S.

Digitisation:: 2022

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: 13. Positive (innerbetriebliche) Mittel der sozialen Rationalisierung

Collection:: Economics Books

145 eine fachliche Verhütungsstelle zu bilden) sich — an die fachlich zu- ständigen deutschen berufsgenossenschaftlichen Unfallverhütungs- stellen anschlössen. Jedenfalls würden dann die irrationell hohen Kosten der österreichischen Unfallversicherung wesentlich herab- gemindert werden können. Eine sozial wertvolle Einrichtung ist in Amerika, England, Deutschland und auch schon in Österreich eingeführt: die besonderen Fabrikspfleger und -pflegerinnen, welche, als Vertrauenspersonen der Leitung und der Belegschaft tätig, sich um die persönliche Wohlfahrt, um das Wohlbefinden der Arbeiter und Arbeiterinnen zu bekümmern haben, auf gesundheitlichem Gebiete Ratschläge erteilen und Verbesserungen in gewerbehygienischer Hinsicht vorschlagen, also z. T. die Tätigkeit der Fabriksinspektoren zu ergänzen berufen sind. Der Leistungskoeffizient. Eine nachahmenswerte soziale Maßregel findet sich in vielen Betrieben Englands (vgl. darüber Ing. Baclesse, in »Betrieb und Organisation«, Oktober 1925). Bei besserer Leistung werden Vorteile, aber zunächst nicht materieller Natur gewährt: Jeder Arbeiter erhält einen Leistungskoeffizienten, wobei 5 Faktoren berücksichtigt werden: die ausgeführte Arbeit, die Dauer der Beschäftigung im Betriebe, die verlorene Zeit, Fabrikationsabfälle und Vorschüsse Schulden). Der Einreihung wird die Leistung eines Durchschnitts- arbeiters (der Abteilung) zugrunde gelegt. Die Leistungszahlen werden für jeden Arbeiter auf Karten eingetragen, die aber nicht etwa ein (in Staatskanzleien des Kontinentes üblich gewesenes) System »geheimer Konduitenlisten« (so ziemlich das Irrationellste vom sozialen Standpunkte) darstellen, sondern jederzeit von den Arbeitern kontrolliert werden können. Nach diesen Karten wird eine Art Rangliste der Arbeiter angelegt, die man in folgender Weise auswertet: Ist Abbau notwendig, so werden zuerst jene Arbeiter gekündigt, die die niedrigste Leistungszahl haben, aber auch die gekündigten Leute werden in einer Liste weitergeführt; bessert sich der Beschäftigungsgrad, so stellt man zunächst jene Arbeiter wieder ein, die die besten Leistungsindizes hatten. Die Arbeiterschaft hat sich mit diesem System einverstanden erklärt, weil es offenbar gerecht ist und überdies den Werkmeistern das Entlassungsrecht entzieht. In so manchem Betriebe ergab sich schon nach wenigen Jahren eine namhafte Steigerung der Erzeugung, bis Kobatsch. Wirtschaftlichkeitslehre.

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