Wirtschaftlichkeitslehre

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1777655390

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-178507

Document type:: Monograph

Author:: Kobatsch, Rudolf http://d-nb.info/gnd/1013687159

Title:: Wirtschaftlichkeitslehre

Place of publication:: Wien

Publisher:: Österr. Staatsdr.

Year of publication:: 1928

Scope:: IV, 200 S.

Digitisation:: 2022

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: 13. Positive (innerbetriebliche) Mittel der sozialen Rationalisierung

Collection:: Economics Books

60 sie durch die Vielfalt unserer Zivilisation verdunkelt wird und viele kaum weiter als bis zu ihrer Nasenspitze sehen können. Die arbeit- sparenden Maschinen seien die besten Freunde der Arbeiter in ihrer Gesamtheit; der Arbeiter in Amerika habe einen höheren Reallohn als der englische, weil er zwei- bis fünfmal so viel Pferdekräfte mehr Helfer in der Produktion hat. Professor Moore habe erwiesen, daß die Löhne steigen und fallen wie die Produktivität steigt oder fällt. Wohl werden durch die Maschinen einige Arbeiter frei, aber nur "ür kurze Zeit, weil billigerer Absatz wieder mehr Produktion be- wirke; würden Arbeit und Kapital nicht mehr feilschen über die Verteilung des augenblicklichen Ertrages, sondern darüber beraten, wie dieser Ertrag vermehrt werden kann, so wären beide Teile viel besser daran (Taylor). Fisher polemisiert dann gegen die Ansicht, daß, wenn die vermehrte Produktivität die Preise senkt, dies ein Nachteil für die Produzenten sei, zumal wenn ohnehin, nach deren Ansicht, zu viel produziert werde; diese Produzenten müßten trachten, so billig zu produzieren, daß sie trotzdem bestehen könnten, sonst müßten einige von ihnen ausscheiden, denn das Interesse der Käufer sei das wichtigere; es sei ein volkswirtschaftlicher Schaden, wenn Produzenten künstlich Knappheit erzeugen und Schutz gegen Wett- bewerb suchen. Zum Schlusse faßte Präsident Green die Ergebnisse der Kon- ierenz zusammen, wobei er einen wahrhaft großzügigen, die wirt- schaftlichen und sozialen Probleme der Rationalisierung meisternden Geist bekundete. »Zeit und Erfahrung haben eine neue Vorstellung von den Lebensproblemen der Industrie entwickelt.« »Unser Stand- unkt bezüglich der Wirkung der industriellen Prozesse auf die Wohlfahrt aller an der Industrie Beteiligten ist revolutionär geändert. « ;»Die Trennungslinie zwischen den einzelnen Gruppen in der Industrie kann nicht mehr gezogen werden, die Interessen aller Gruppen sind unentwirrbar ineinanderverwoben.« Die »Antreiberei« ‘driving) sei als unwissenschaftlich erkannt, der erfolgreiche Unter- aehmer führe die Arbeiter dazu, dem Betriebe ihr Bestes frei und zerne zu geben. Die Arbeiter begriffen, daß hohe Löhne von dem Grade ihrer Wirksamkeit (efficiency) abhängen und von der kollek- tiven Produktivität aller; die moderne Industrie erfordere eine plan- volle Führung usw. Früher habe die Leitung autokratisch Löhne, Zeit, Arbeitsbedingungen festgesetzt, was für die Arbeiter ungerecht war, die eine gemeinsame Tätigkeit (mit der Leitung) in bezug auf die

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