Wirtschaftlichkeitslehre

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1777655390

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-178507

Document type:: Monograph

Author:: Kobatsch, Rudolf http://d-nb.info/gnd/1013687159

Title:: Wirtschaftlichkeitslehre

Place of publication:: Wien

Publisher:: Österr. Staatsdr.

Year of publication:: 1928

Scope:: IV, 200 S.

Digitisation:: 2022

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: 15. Öffentliche Rationalisierung

Collection:: Economics Books

1853 lichen Forste besprochen. In Österreich wird für 1928 ein Holz- aufschlag von 900.000 Festmetern vorgesehen, wozu nicht weniger als 4654 Angestellte und Arbeiter (außerdem 3262 quieszierte Personen) benötigt werden; 1926 war der Abgang 1:9 Millionen Schilling (und 05 Millionen Schilling Investitutionen); 1928 kommen auf einen Beschäftigten 4654 Schilling Einnahmen, aber 4662 Schilling Ausgaben, die Beschäftigten machen sich also nicht. »bezahlt«. Energische Rationalisierung der Verwaltung und des Betriebes (Mechanisierung des Transportes, Motorsägen, Abstoßung der Servitutslasten) sind notwendig und nun doch in Aussicht genommen. Der deutsche Forstverein (Tagung 1927 in Frankfurt) fordert ebenfalls mehr technische Hilfsmittel, überhaupt Rationalisierung der staatlichen Forstverwaltung, ferner Ausbau der Fachschulen, des Versuchswesens, der Forststatistik u. a. m. Auch die öffentlichen Verwaltungskörper der Gesundheits- pflege und der sozialen Versicherung sind in mehrfacher Hinsicht einer durchgreifenden Rationalisierung bedürftig. Im deutschen Normenausschusse berichtete Professor Hoffmann ‘November 1927) z. B. über die Normung der Krankenpflege; es handelte sich vor allem um die Schaffung von Zweckverbänden für die einheitliche Verwaltung der Krankenhäuser, wie er etwa im »Reichsverband der gemeinnützigen Kranken- und Pflegeanstalten« (mit einer halben Million Betten) besteht; gemeinsamer Einkauf der Materialien; Normung der Betten, Wäsche und anderer Einrichtungs- gegenstände und Korrespondenzdienst (um den Belag auszugleichen) sind die Hauptvorteile dieser Rationalisierung. Auch die Verwaltung der Institute der sozialen Versiche- rung ist in mehrfacher Hinsicht zu rationalisieren. Es gibt zu viele und zu vielerlei Institute dieser Art mit oft kleiner Klientel, so daß die Betriebskosten irrationell hoch sind. Die Hauptinteressenten — Angestellte und Arbeiter, d. h. die Versicherten — sollten einen unabhängigen Untersuchungsausschuß zur Rationalisierung »ihrer« Institute (mit dem Ziele: möglichst geringe Beiträge und möglichst hohe Leistungen!) bilden. Dazu kommen oft komplizierte Wahlen der Leitungen, mehrfaches Ineinandergreifen, Sich»über- decken« der einzelnen Versicherungszweige;, irrationelle innere Ver- waltung, Zersplitterung der Kosten und Arbeit. Die Österreichische Pensionsanstalt für Angestellte hatte 1924 bei 2:08 Millionen Schilling Auszahlungen Verwaltungskosten von 0:4 Millionen Schilling, d. s.

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