Wirtschaftlichkeitslehre

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1777655390

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-178507

Document type:: Monograph

Author:: Kobatsch, Rudolf http://d-nb.info/gnd/1013687159

Title:: Wirtschaftlichkeitslehre

Place of publication:: Wien

Publisher:: Österr. Staatsdr.

Year of publication:: 1928

Scope:: IV, 200 S.

Digitisation:: 2022

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: 6. Rationalisierung in Industrie und Gewerbe

Collection:: Economics Books

71 Zuletzt, aber nicht zumindest, ist die aktiv interessierte Mit- arbeit aller im Betriebe tätigen Personen, ihre verständnisvolle Zusammenarbeit (co-operation) zu erwähnen. Daran fehlt es bekannt- lich noch vielerorts, in Europa mehr als in Amerika — und hier Amerika nachzustreben, kann wahrlich nicht unrichtig sein. Im Abschnitte »Soziale Rationalisierung« soll dieses — für den Erfolg aller anderen Rationalisierung entscheidende — Thema und die Mittel besprochen werden, deren man sich bedienen kann, um die co-operation zu erreichen. Zur Frage der »Betriebsorganisation« selbst sei noch bemerkt, daß es nicht genügt, einen »Organisator« einmal zu Rate zu ziehen oder irgend einen besonders empfohlenen neuen technischen Behelf einzustellen; in solchen Fällen oberflächlicher, flüchtiger Reform versagt diese und die Rationalisierung als solche ist dann diskreditiert. Man muß vielmehr alle Teile des Betriebes auch in der Reform aufeinander abstimmen und die dort Beschäftigten auf die neuen Methoden einschulen lassen, kurz gesagt: auch hier genügen nicht die Sachen, sondern erforderlich ist wahrer Rationa- lisierungsgeist. Verläßliche Organisationsberater und Einschuler beabsichtigt der Amerika-Ausschuß (Wien, I, Eschenbachgasse 11; Obmann: Kommerzialrat Hugo Meinl) zu empfehlen. Die Konzentration als Mittel der Rationalisierung. {In Laienkreisen, aber auch in manchen industriellen Kreisen wird angenommen, Rationalisierung sei nichts anderes als Konzentration, während diese in Wirklichkeit nur eines der tauglichen Rationali- zierungsmittel ist. In der Tat kann durch Vereinbarung (Kartell) oder noch weiter gehende Gemeinschaft (Trust, Fusion) so mancher techni- scher, organisatorischer, kommerzieller Rationalisierungszweck leichter und erfolgreicher erfüllt werden, als wenn die betreffenden Betriebe jeder für sich rationalisieren wollten. So wurde z. B. für Österreich die stärkere Konzentration der Industrie zur Durchführung der Rationalisierung als eines Selbsthilfemittels (gegen das Passivum der Handelsbilanz), zur rascheren Intensivierung der Industrie und zur Verbreitung der Serienerzeugung empfohlen. Als Hindernisse der Konzentration wurden genannt: die Überzahl und die Verschieden- artigkeit der Betriebe, selbst in der Maschinen- und Metallwaren- industrie, die ungünstigen Steuergesetze (Wertzuwachs-, Syndikats- steuer), Hindernisse persönlicher Art (hohe Abfertigungen u. ä..

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