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Wirtschaftlichkeitslehre

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Bibliographic data

fullscreen: Wirtschaftlichkeitslehre

Monograph

Identifikator:
1777655390
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-178507
Document type:
Monograph
Author:
Kobatsch, Rudolf http://d-nb.info/gnd/1013687159
Title:
Wirtschaftlichkeitslehre
Place of publication:
Wien
Publisher:
Österr. Staatsdr.
Year of publication:
1928
Scope:
IV, 200 S.
Digitisation:
2022
Collection:
Economics Books
Usage license:
Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:
Monograph
Structure type:
Chapter
Title:
6. Rationalisierung in Industrie und Gewerbe
Collection:
Economics Books

Contents

Table of contents

  • Wirtschaftlichkeitslehre
  • Title page
  • Contents
  • 1. Wesen, Sinn und Umfang der Rationalisierung
  • 2. Individuelle Rationalisierung
  • 3. Rationelle Hauswirtschaft
  • 4. Rationelle Naturbeherrschung
  • 5. Rationalisierung der Landwirtschaft
  • 6. Rationalisierung in Industrie und Gewerbe
  • 7. Rationalisierung im Kleinbetrieb, namentlich im Gewerbe
  • 8. Die Rationalisierung des Warenvertriebes
  • 9. Rationalisierung des Verkehrswesens
  • 10. Rationalisierung des Geld- und Kreditverkehres
  • 11. Soziale Rationalisierung
  • 12. Soziale Wirkung der Rationalisierung
  • 13. Positive (innerbetriebliche) Mittel der sozialen Rationalisierung
  • 14. Stellungnahme von Wirtschaftsführern und Politikern zur Rationalisierung
  • 15. Öffentliche Rationalisierung
  • 16. Internationale Rationalisierung
  • 17. Vorschläge

Full text

7/4 
soziale Gefahr der Kartelle: gegen sie werden sich die Gewerkschaften 
wehren, es werden die sozialen Gegensätze vertieft, wogegen die 
Unternehmer nach einem faszistischen Regime rufen werden: aber in 
keinem Lande, wo konzentrierte Industrien Rationalisierung durch- 
führten, ist diese Folge wahrzunehmen; im Gegenteil: die Gewerk- 
schaften, z. B. in Deutschland, anerkennen immer mehr die Vorteile 
der konzentrierten Rationalisierung (siehe später). 
Loucheur tritt entschieden für die horizontale Konzentration der 
[ndustrie ein, mit dem Hauptziele der Rationalisierung, d, h. wissen- 
schaftliche Organisation der Arbeit, Serienerzeugung, Fließarbeit, 
Standards und Typen, Spezialisierung. Der Zweck der Konzentration 
darf aber nicht die Erhöhung der Preise sein, sondern muß in der 
stetigen Senkung der Kosten und damit auch der Preise erblickt 
werden. Er führt Beispiele aus Amerika und Deutschland an, so 
z. B. den deutschen »Chemietrust« mit 1 Milliarde Mark Aktienkapital 
und einem 300 prozentigen Aktienkurse; der Erfolg ist die Wieder- 
gewinnung des herrschenden Platzes im Welthandel, demgegenüber 
die vorübergehende Arbeitslosigkeit (und die damit verbundenen 
Lasten und etwa eine radikalere Politik) das kleinere Übel zu 
aennen sind. 
Hier folge noch das Wesentliche eines Aufsatzes, der unter 
dem Titel »A lesson from Germany« in den Times (April 1927) 
arschienen ist, und der englischen Industrie das Konzentrations- 
vorbild der deutschen Industrie empfiehlt. Die industrielle Kom- 
bination sei in England lange Zeit mit Mißtrauen, als Verschwörung 
/conspiracy) gegen den hilflosen Konsumenten, betrachtet worden. 
Aber die wirtschaftliche Not, die schrankenlose Konkurrenz schon 
vor dem Kriege und erst recht nach ihm haben auch in England 
umlernen lassen. Es bildeten sich price-fixing associations, selling 
vools; in einigen Industrien sei der Zusammenschluß weiter gediehen 
and große Truste ’ zustande gekommen, doch sei man noch weit 
ainter Amerika und insbesondere hinter Deutschland zurückgeblieben, 
wo in den letzten zwei Jahren der Wiederaufbau der Industrie durch 
Konzentration und Rationalisierung durchgeführt wurde. Nach der 
Stabilisierung der Mark waren die Ausfuhrindustrien überdimensioniert, 
hatten keine liquiden Mittel und entbehrten die Ausfuhrprämie einer 
sich ständig entwertenden Valuta; dazu kamen die großen Zahlungen 
und Leistungen für die Kriegsentschädigung (reparation). Da war die 
ainzige Hilfe: straffe Organisation, um die Kosten der Produktion auf
	        

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Wirtschaftlichkeitslehre. Österr. Staatsdr., 1928.
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