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Wirtschaftlichkeitslehre

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Bibliographic data

fullscreen: Wirtschaftlichkeitslehre

Monograph

Identifikator:
1777655390
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-178507
Document type:
Monograph
Author:
Kobatsch, Rudolf http://d-nb.info/gnd/1013687159
Title:
Wirtschaftlichkeitslehre
Place of publication:
Wien
Publisher:
Österr. Staatsdr.
Year of publication:
1928
Scope:
IV, 200 S.
Digitisation:
2022
Collection:
Economics Books
Usage license:
Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:
Monograph
Structure type:
Chapter
Title:
8. Die Rationalisierung des Warenvertriebes
Collection:
Economics Books

Contents

Table of contents

  • Wirtschaftlichkeitslehre
  • Title page
  • Contents
  • 1. Wesen, Sinn und Umfang der Rationalisierung
  • 2. Individuelle Rationalisierung
  • 3. Rationelle Hauswirtschaft
  • 4. Rationelle Naturbeherrschung
  • 5. Rationalisierung der Landwirtschaft
  • 6. Rationalisierung in Industrie und Gewerbe
  • 7. Rationalisierung im Kleinbetrieb, namentlich im Gewerbe
  • 8. Die Rationalisierung des Warenvertriebes
  • 9. Rationalisierung des Verkehrswesens
  • 10. Rationalisierung des Geld- und Kreditverkehres
  • 11. Soziale Rationalisierung
  • 12. Soziale Wirkung der Rationalisierung
  • 13. Positive (innerbetriebliche) Mittel der sozialen Rationalisierung
  • 14. Stellungnahme von Wirtschaftsführern und Politikern zur Rationalisierung
  • 15. Öffentliche Rationalisierung
  • 16. Internationale Rationalisierung
  • 17. Vorschläge

Full text

10 
sie werden sich — schon kraft des Gesetzes der Nachahmung 
"Tarde) — daran gewöhnen. (Ausgesprochene Luxus- oder kunst- 
gewerbliche Artikel scheiden selbstverständlich aus.) Der Kaufmann 
hat aus der Standardisierung folgende Vorteile: geringere Lager- 
kosten, billigerer Einkauf, rascherer Umschlag (weniger Ladenhüter), 
leichteres Anlernen des Personals, weniger Aufschreibungen u. a. m. 
Diesen gewichtigen geschäftlichen Argumenten gegenüber möge der 
Kaufmann nicht mehr allzu ängstlich auf seinem wohlassortierten 
Lager beharren; er studiere die Gründe des Absatzes und Nicht- 
absatzes, die Wirkungen, die der Gebrauch der Ware auf den 
Käufer macht, und suche aus dieser Mannigfaltigkeit die Tendenz, 
die Regelmäßigkeiten herauszufinden, um den Markt rationell be- 
herrschen zu lernen. So wird er imstande sein, die Rationalisierung 
aus der Sphäre des Exakt-technischen (in der Industrie) auch in seine 
Sphäre, in die des mehr Problematischen, mit Erfolg zu verpflanzen. 
Und man ist beherzt genug gewesen, der besseren Einsicht 
auch im Einzelhandel zum Durchbruche zu verhelfen. Es wird dar- 
über berichtet, daß in Deutschland, zum Teil auch schon in 
Österreich, die Herrenmode standardisiert wurde, z. B. die Hüte 
und die Herrenkragen (statt 300 nur — sieben Sorten); ferner die 
Haushaltungsgegenstände (Einkochgläser, Töpfe, Ofenringe u. a.); 
weiters die Artikel für‘ den Bureaubedarf (Schreibmaschinen, 
Papier, Behälter usf.). Auch die Textilien wurden dieser Reform 
unterzogen. Man versucht, die große Zahl der Gewebebreiten 
zu verringern. Dr. ‚Grohmann (Textilindustrieller in Würbenthal, 
Tschechoslowakei) z. B. hat von den rund 2000 Sorten, die er 
bisher erzeugen mußte, 200 besonders gangbare Sorten ausgewählt, 
diese mit fünf Prozent billiger angeboten, alle anderen — mit fünf 
Prozent Aufschlag; nach kurzer Zeit hatte er diese 200 Sorten bei 
den Händlern restlos durchgesetzt, zudem Seine Regie ‚erheblich 
verringert und so viel erspart, daß er die Löhne erhöhen konnte. 
Nun sträuben sich aber die Geschäfte, welche feine Textilien, bzw. 
Bekleidungswaren‘ führen, gegen die Standardisierung, weil sie 
meinen, ihre Kunden an die mittelguten Geschäfte zu verlieren; 
das mag in einzelnen Fällen eintreten, in der Regel wird aber auch 
ein feines Geschäft seine Kunden erhalten können, zumal. die 
‘einsten Sorten und Qualitäten ja nicht standardisiert werden sollen. 
Auch von seiten des Großhandels wurde ein Bedenken gegen 
die Rationalisierung geäußert, indem man glaubte, sie werde den
	        

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Wirtschaftlichkeitslehre. Österr. Staatsdr., 1928.
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