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Die wirtschaftliche Konzentration

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Bibliographic data

fullscreen: Die wirtschaftliche Konzentration

Monograph

Identifikator:
1779735448
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-164166
Document type:
Monograph
Author:
Gruntzel, Josef http://d-nb.info/gnd/121546470
Title:
Die wirtschaftliche Konzentration
Place of publication:
Wien
Publisher:
Springer
Year of publication:
1928
Scope:
78 S.
Digitisation:
2021
Collection:
Economics Books
Usage license:
Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:
Monograph
Structure type:
Chapter
Title:
8. Die vertikale Konzentration
Collection:
Economics Books

Contents

Table of contents

  • Die wirtschaftliche Konzentration
  • Title page
  • Contents
  • 1. Die Begriffsbildung
  • 2. Betrieb
  • 3. Die Unternehmung
  • 4. Die Ursachen der Konzentration
  • 5. Die Formen der Konzentration
  • 6. Die Sammelunternehmung
  • 7. Die Kapitalsanlagevereinigung
  • 8. Die vertikale Konzentration
  • 9. Die horizontale Konzentration
  • 10. Teilweise und vollständige Konzentration
  • 11. Der vertragsmäßige Zusammenschluß
  • 12. Zusammenschluß durch Aktienerwerb oder Aktientausch
  • 13. Der Zusammenschluß durch Bildung einer Haltegesellschaft
  • 14. Der Zusammenschluß durch völlige Verschmelzung
  • 15. Das Kartell
  • 16. Der Trust
  • 17. Die Interessengemeinschaft
  • 18. Die Fusion
  • 19 Die Zwangsorganisation
  • 20. Die internationale Organisation
  • 21. Die Wirkungen auf die Produktionskosten
  • 22. Die Wirkungen auf die Preise
  • 23. Die Wirkungen auf die Arbeiter
  • 24. Die Versuche einer gesetzlichen Regelung
  • Index

Full text

Die vertikale Konzentration 
19 
Eisenindustrie die Blechwalzwerke mit Eisenblechen bestimmter Qualität. 
Die vertikale Konzentration kann nur in dem Erzeugungsvorgange, 
der sich innerhalb eines Produktionszweiges infolge fortschreitender 
beruflicher Arbeitsteilung (Spezialisierung) auf eine immer größere Zahl 
von selbständigen Betrieben und Unternehmungen verteilt, vom Roh- 
und Hilfsstoff (Erz, Kohle) angefangen über alle Zwischenerzeugnisse 
(Roheisen, Stahl) und Halberzeugnisse (Blech, Draht) bis zum feinsten 
Fertigerzeugnis (Maschine, Apparat, Schiff), ja sogar unter Einbeziehung 
der Verkaufsorganisation eine zusammenhängende Kette von ineinander- 
greifenden Betrieben bilden. Der idealste Zustand wäre erreicht, wenn 
die Versorgung durch die Betriebe der eigenen Vereinigung, aber auch 
die Verarbeitung in diesem Rahmen eine so vollständige wäre, daß 
ein Zukauf auf freiem Markt, aber auch ein Verkauf außer bei den Fertig- 
erzeugnissen nicht nötig wäre. Er ist gewöhnlich nicht erreichbar, weil 
der Materialbedarf auf den verschiedenen Erzeugungsstufen schwankt, 
daher oft Materialien zugekauft oder Zwischen- und Halberzeugnisse 
an fremde Betriebe abgestoßen werden müssen. Der Zusammenschluß 
kann von jeder Stufe aus erfolgen, sich also in dem Erzeugungsvorgang 
sowohl nach vorwärts in der Richtung zum Fertigerzeugnis als auch 
nach rückwärts in der Richtung zum Roh- oder Hilfsstoff bewegen. 
Das ergiebigste Feld eröffnet hiefür die Eisenindustrie, weil sie sich 
aus besonders vielen selbständigen, aber aufeinander angewiesenen 
Betrieben zusammensetzt. In Deutschland gibt es Hüttenzechen, nämlich 
Hochöfen, welche sich Kohlengruben angegliedert haben, und umgekehrt 
Zechenhütten, nämlich Kohlenwerke, zu denen Hochöfen gehören. 
Ein Stahlwerk kann sich nach rückwärts verbinden mit Werken zur 
Gewinnung von Kohle, Koks und Eisenerz, sowie zur Reduzierung 
des Eisens zu Stahl, aber auch nach vorwärts mit Werken zur Ver- 
arbeitung des Stahls zu Blechen, Stäben, Trägern, Schienen, wobei der 
besondere Vorteil der Weiterverarbeitung des Stahlblockes in derselben 
Hitze gewonnen wird, und schließlich mit Werken zur Herstellung von 
Maschinen, Brückenkonstruktionen, Geschützen und Schiffen. Ver- 
einigungen in vertikaler Richtung kommen aber auch vor zwischen 
Spinnereien mit Webereien, Rohzuckerfabriken mit Zuckerraffinerien, 
Spiritusbrennereien mit Spritfabriken und Likörfabriken, Buchdruckereien 
mit Buchbindereien und Schriftgießereien, Buchhandlungen mit Buch- 
üdruckereien usw. 
In solchen Fällen entwickelt sich leicht ein Gegensatz zwischen 
den sogenannten reinen und gemischten Betrieben, der oft eine Schwierig- 
keit bildet für eine horizontale Konzentration. Der gemischte Betrieb 
kommt mit seinen Vorprodukt nicht auf den Markt, hat also kein Interesse 
an einer Einschränkung der Erzeugung oder des Verkaufes, wenn der 
weiterverarbeitende Betrieb so beschäftigt ist, daß er die gesamte
	        

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Die Wirtschaftliche Konzentration. Springer, 1928.
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