Die wirtschaftliche Konzentration

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1779735448

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-164166

Document type:: Monograph

Author:: Gruntzel, Josef http://d-nb.info/gnd/121546470

Title:: Die wirtschaftliche Konzentration

Place of publication:: Wien

Publisher:: Springer

Year of publication:: 1928

Scope:: 78 S.

Digitisation:: 2021

Collection:: Economics Books

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Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: 14. Der Zusammenschluß durch völlige Verschmelzung

Collection:: Economics Books

32 Der Zusammenschluß durch völlige Verschmelzung durch Ankauf, nämlich durch Barzahlung für die Sachwerte. Stehen sich aber Kapitalsassoziationen gegenüber, so wird ein anderer Vorgang gewählt. Die aufzunehmende Gesellschaft kann ihre Aktiven in die aufnehmende einbringen und dafür an letzterer Mitgliedschaftsrechte erhalten, wobei sie gleichzeitig liquidiert. Die Aufnahme ist aber auch ohne Liquidation möglich, indem die aufnehmende Aktiengesellschaft ihr Aktienkapital erhöht, um mit den neuen Aktien von den Aktionären der aufzunehmenden Gesellschaft die Aktien einzutauschen.. Besitzt die aufnehmende Gesellschaft bereits Aktien der aufzunehmenden, so kann sich die Erhöhung des Aktienkapitals auf jenen Betrag beschränken, der im Tauschweg an die übrigen Aktionäre gegeben werden muß. Ein solcher Aktientausch unterscheidet sich von jenem bei einer Interessengemeinschaft dadurch, daß die Aktien der aufzunehmenden Gesellschaft nicht ins Portefeuille hinterlegt werden, sondern infolge der Aufhebung der rechtlichen Selbständigkeit der betreffenden Ge- sellschaft vernichtet werden müssen. Wenn, wie es gewöhnlich der Fall sein wird, der Kurs der Aktien der aufnehmenden. Gesellschaft über dem Nominale steht, so ergibt sich noch der Vorteil eines Agio- gewinnes, denn sie kann den Aktionären der anderen Gesellschaften vollen Buchwert geben, braucht aber nur zu niedrigerem Buchwert zu inventarisieren, wodurch die Übertragung des Agiogewinnes auf das Reservefondskonto vermieden und das flüssige Kapital gesteigert wird. Die Schwierigkeiten einer solchen Verschmelzung sind jedoch so groß, daß sie nicht so oft gelingt, als es den Interessenten wünschens- wert wäre, und häufig eine weniger vollkommene Form wie die Interessen- gemeinschaft für den Zusammenschluß gewählt werden muß. Die Auf. hebung der rechtlichen Selbständigkeit verletzt starke persönliche Interessen der Verwaltungsräte, Direktoren usw., vernichtet auch manche ideelle Beziehungen, die geschäftlich von Wert waren. Das Haupt- hindernis bleibt jedoch die große Steuer- und Gebührenbelastung, die bei solchen Vermögensübertragungen Platz greift (Liquidationssteuer, Nach- besteuerung nicht versteuerter Reserven, Fonds und sonstiger Über- schüsse, Gebühren vom Gesellschaftsvertrag und für die Eintragungen in das Handelsregister, Immobiliarübertragungsgebühren, Wertzuwachs- abgaben, Effekten- und Valutenumsatzsteuer, Warenumsaztsteuer u. dgl.). Da in der Krise nach der Kriegs- und Inflationszeit die Fusionsbewegung auch vom allgemeinen volkswirtschaftlichen Standpunkte wünschens- wert schien, haben sich Deutschland (durch das Körperschaftsgesetz vom 8. April 1922) und Österreich (durch das Fusionsbegünstigungs- gesetz vom 20. Dezember 1922) veranlaßt gesehen, in diesen Beziehungen gewisse Erleichterungen zu schaffen. Eine Verschmelzung kann auch in der Weise herbeigeführt werden, daß die Anlagen der Unternehmungen selbständig bleiben und lediglich

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