Die wirtschaftliche Konzentration

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1779735448

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-164166

Document type:: Monograph

Author:: Gruntzel, Josef http://d-nb.info/gnd/121546470

Title:: Die wirtschaftliche Konzentration

Place of publication:: Wien

Publisher:: Springer

Year of publication:: 1928

Scope:: 78 S.

Digitisation:: 2021

Collection:: Economics Books

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Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: 16. Der Trust

Collection:: Economics Books

Die Interessengemeinschaft 15 Besitz hoch bewertet. Häufig werden neue Ländereien, Maschinen und Patente zugekauft. Mit dem Promoter arbeitet der Finanzier oder Underwriter, ein Bankier, welcher die neuen Aktien in der Bevölkerung unterzubringen hat und dafür eine hohe Provision bezieht. Die Gründungs- kosten haben manchmal 20 bis 40% des Aktienkapitals verschlungen, Auf diese Weise entsteht eine riesige Überkapitalisierung der Betriebe. das „stock watering‘“, das wirtschaftlich nur deshalb noch keine schwer: wiegenden Folgen aufwies, weil der fiktive Wert, das „Wasser“, infolge günstigen Geschäftsganges allmählich durch den gesteigerten inneren Wert verdrängt wurde. 17. Die Interessengemeinschaft Eine Interessengemeinschaft ist eine Vereinigung von selbständigen Unternehmen. durch Vertrag, Aktienerwerb oder Aktientausch zur Erzielung einzelner Vorteile in der Produktion oder im Absatze. Solche Vorteile können sein: Ausgleichung der Gewinne und dadurch Ver- minderung des gegenseitigen Konkurrenzkampfes und der damit ver- bundenen Kosten, gemeinsamer Verkauf der Erzeugnisse, besonders Schaffung kostspieliger Verkaufsniederlagen und Reklamemittel sowie gemeinsame Beschickung der Kundschaft durch Reisende, gemeinsame Erwerbung und Ausnützung von Patenten, Arbeitsteilung bei der Her- stellung von Mustern und Zeichnungen, Vereinigung zum Zwecke wissenschaftlicher Forschung, besonders auf dem Gebiete der chemischen Industrie, Sicherung des Bezuges und der Abnahme von Material usw. Auf diese Weise kann sowohl eine vertikale (z. B. zwischen Stahlwerk und Walzwerk, zwischen Elektrizitätsgesellschaft und Gummifabrik) als auch eine horizontale Konzentration (zwischen Elektrizitätsgesell- schaften, Röhrenwerken, chemischen Fabriken, Banken, Schiffahrts- gesellschaften untereinander) angebahnt werden. Die Interessen- gemeinschaft hebt nicht wie die Fusion auch die rechtliche Selbständigkeit der vereinigten Unternehmungen auf, sondern läßt sie bestehen, wird daher häufig angewendet, wo die Fusion wegen der ihr entgegenstehenden persönlichen, geschäftlichen und abgaberechtlichen Schwierigkeiten nicht oder noch nicht möglich ist, bildet daher manchmal den Übergang zu dieser. Von der Vereinigung durch eine Haltegesellschaft unterscheidet sie sich dadurch, daß die Glieder weniger im Verhältnis der Über- und Unterordnung als in dem der Gleichheit zueinander stehen. Sie bindet aber nicht wie das Kartell die Mitglieder nur hinsichtlich eines bestimmten Erzeugnisses, so daß eine Unternehmung mehreren Kartellen gleich- zeitig angehören kann, sondern hinsichtlich des gesamten. Geschäftes, weshalb der ihr zugrunde liegende Vertrag auf viel längere Dauer (von 30 bis 90 Jahren) geschlossen sein muß, um eine mißbräuchliche An-

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