John Pierpont Morgan, der Weltbankier

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1780948581

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-168414

Document type:: Monograph

Author:: Smith, Henry Justin http://d-nb.info/gnd/124454801

Title:: John Pierpont Morgan, der Weltbankier

Place of publication:: Dresden

Publisher:: Reissner

Year of publication:: 1928

Scope:: 310 Seiten

Digitisation:: 2022

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Zehntes Kapitel. United States stell

Collection:: Economics Books

in dem Staat, in dem sie eingetragen werden sollte. Außerdem sollte sie in der Lage sein, gewisse Bank- transaktionen auszuführen. Die von Morgan ge- machten Vorschläge — und natürlich auch die von anderen stammenden und von ihm gebilligten — wur- den schließlich in Statuten niedergelegt, die wohl die umfassendsten und ausführlichsten sind, die jemals von einem Staat genehmigt wurden. Es handelte sich nun nur noch um die Finanzierung dieses Unternehmens. Sehr wahrscheinlich hätten auch Charles M. Schwab, Richter Gary, John W. Gates oder die anderen von dem halben Dutzend Männer, die die Carnegie Company leiteten, eine außerordentlich praktische Kombination auf dem Ge- biete der Fabrikation und industriellen Leitung zu- stande bringen können, die Verantwortung für die Finanzierung dieses Planes aber konnte nur Morgan übernehmen. Sie erforderte eine Entscheidung, auf welche Weise die Dachgesellschaft das Kapital der Einzelgesellschaften ablösen sollte — eine außer- ordentlich komplizierte Frage. Wieviel Vorzugs- aktien und wieviel gewöhnliche Aktien sollten von der neuen Gesellschaft ausgegeben werden, um das Kapital der in ihr aufgehenden Gesellschaften ab- zulösen? Dieses Problem konnte nur ein finanzielles Genie lösen, denn man mußte mit vielen Männern sich auseinandersetzen — und soviel Köpfe, soviel Sinne. Außerdem mußte noch die Frage entschieden wer- den, was mit den Schulden der Einzelgesellschaften geschehen sollte. Und schließlich die alles beherr- schende Frage: würde die Öffentlichkeit fähig sein, die Aktien der United States Steel Corporation, die nicht zur Abfindung der Einzelgesellschaften benötigt wurden, aufzunehmen? Als der Plan fertig vorlag, sah er die Schaffung 10 Morgan “45

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