John Pierpont Morgan, der Weltbankier

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1780948581

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-168414

Document type:: Monograph

Author:: Smith, Henry Justin http://d-nb.info/gnd/124454801

Title:: John Pierpont Morgan, der Weltbankier

Place of publication:: Dresden

Publisher:: Reissner

Year of publication:: 1928

Scope:: 310 Seiten

Digitisation:: 2022

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: Elftes Kapitel. Zusammenschluss

Collection:: Economics Books

4. im Süden des Landes: 22 Eisenbahngesellschaften be- saßen eine Streckenlänge von etwa 14500 Kilometer und arbeiteten unter der sogenannten Leitung der Richmond Terminal Company. Der Zusammenschluß war aber so wenig zweckentsprechend, es gab da einen derartigen Wirrwarr von Aktien, Vorzugsaktien usw., daß die Richmond Terminal als finanzielles Ärgernis allerersten Grades galt. Es herrschte ewig Streit zwischen den einzelnen Gesellschaften, denn es gab viele ungeschlichtete Interessengegensätze, jede Ge- sellschaft wahrte eifersüchtig ihre Rechte und be- anspruchte immer etwas mehr, als ihr zustand, Es war keine Stelle da, die diese Meinungsverschiedenheiten ordnen konnte, Die Richmond Terminal war ein Musterbeispiel für Wirrwarr und Unordnung, die ein- zelnen Gesellschaften führten Krieg‘ gegeneinander als ob sie nicht wüßten, daß sie vor dem Bankrott standen, und ihre Streitigkeiten waren wirklich nicht zu schlichten, wenn man allen Forderungen und Not- wendigkeiten gerecht werden wollte. Die Aktionäre wählten ein Komitee, um die Schwierigkeiten aus der Welt zu schaffen, aber das Komitee erlebte mitsamt seinen Plänen einen Zu- sammenbruch — und die Kurse der Papiere auch. Darauf wurde ein neues Komitee gewählt, diesmal unter der Leitung von Frederick P.. Olcott, dem Präsi- denten der New Yorker Central Trust Company. Es bemühte sich mehrere Monate lang, die Verbindlich- keiten und Ansprüche hin-‘ und herzuschieben, Ord- nung in die Menge von mehr als hundert verschiedenen Papieren zu bringen und Pläne für eine Umkapitali- sation aufzustellen, aber vergeblich. Im Sommer 1892 wandte sich das Komitee an Morgan. Er sagte, er werde die Reorganisation nur unter einer Bedingung in die Hand nehmen, daß er nämlich nicht an irgend- [SQ

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