Der Weltmarkt 1913 und heute

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 1830466488

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-221601

Document type:: Monograph

Author:: Levy, Hermann http://d-nb.info/gnd/117670448

Title:: Der Weltmarkt 1913 und heute

Place of publication:: Leipzig [u.a.]

Publisher:: Teubner

Year of publication:: 1926

Scope:: IV, 116 S.; graph. Darst.

Digitisation:: 2022

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: II. Die Verringerung des weltwirtschaftlichen Warenaustausches als Folge der Desorganisation der Weltwirtschaft

Collection:: Economics Books

Verringerte Arbeitszeit 31 Zu diesen unmittelbaren Belastungen der Wirtschaft durch den erhöhten Steuerdruck, welcher zur Deckung von Kriegsschäden, Reparationen, Kriegspensionen, erhöhten Soziallasten usw. dient, kommt nun ein Moment, das mittelbar auf die Produktionskosten der Industrie belastend wirkt: die verringerte Arbeitszeit nach dem Kriege. Auch die Bewegung für den Achtstundentag — die durch den Internationalen Gewerkschaftsbund internationalisiert worden ist — erklärt sich als eine Nachwirkung des Krieges, welcher bei den sozialen Massen den Wunsch hervorrief, eine wesentliche Ver- besserung ihrer Arbeitsbedingungen in der neu aufzubauenden Wirt- schaft durchzusetzen. Niemand wird die ideale Forderung: „acht Stunden Arbeit, acht Stunden Schlaf, acht Stunden Muße“ von der Hand weisen, wenn sie sich mit den Interessen der produktiven Wirtschaft vereinbaren läßt. Dies ist vermutlich ohne weiteres der Fall, wo es sich um eine wirtschaftliche Entwicklung handelt, die auf aufsteigender Linie läuft, erhöhte Reingewinne an die Unter- nehmungen abwirft und dementsprechend eine stärkere Belastung des Postens „Arbeitskosten“ in den Erzeugungskosten der Industrie zuläßt. Insbesondere ist die Möglichkeit einer solchen Belastung gegeben, wenn die Anwendung neuer, Handarbeit ersparender Ma- schinen bei gleichzeitiger Steigerung des Umsatzvolumens zu einem Ausgleich gegenüber der durch die Kürzung der Arbeitszeit relativ verringerten Leistung steht (relativ: denn es wird im allgemeinen vorausgesetzt, daß eine verkürzte Arbeitszeit wohl das Arbeitser- trägnis absolut verringert, daß aber diese Verringerung nicht ent- sprechend der verkürzten Arbeitszeit vor sich geht, sondern durch Erhöhung der Leistungsfähigkeit und Arbeitswilligkeit des einzelnen Arbeiters eine gewisse Ausgleichung erfährt). Heute hingegen lie- gen die Voraussetzungen, unter denen seinerzeit die Nationalökono- mie (Lord Brassey, Lujo Brentano) das Gesetz: „kurze Arbeitszeit, hohe Arbeitsleistung“ formulierten *°), nicht vor. In allen Ländern, besonders aber in den von den Folgen des Weltkrieges schwerst betroffenen, bedeutet schon die Kapitalverknappung, der Mangel an Betriebskapital, ein Hemmnis gegenüber der Anwendung neuer 40) Vgl. Brentano, Über das Verhältnis von Arbeitslohn und Ar- beitszeit zur Arbeitsleistung. 2. Aufl. 1893. Brassey. Work and Wages. Neue Auflage von Prof. Chapman. 1904.

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