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Rapport sur la journée de huit heures ou la semaine de quarante-huit heures

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Bibliographic data

Full text: Rapport sur la journée de huit heures ou la semaine de quarante-huit heures

Monograph

Identifikator:
1878634100
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-276030
Document type:
Monograph
Title:
Ulster's opportunity
Place of publication:
London
Publisher:
Unwin
Year of publication:
1917
Scope:
35 S.
Digitisation:
2022
Collection:
Economics Books
Usage license:
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Contents

Table of contents

  • Rapport sur la journée de huit heures ou la semaine de quarante-huit heures
  • Title page
  • Contents
  • Chapitre I. Législation actuelle - usages et coutumes
  • Chapitre II. Attitude des gouvernments
  • Chapitre III. Application du principe
  • Chapitre IV. Recommandations

Full text

  
118 
tion d’équipes de relève et en de nombreux cas (notamment pour le 
personnel des usines génératrices d’éléctricité et des usines hydrauliques) 
ces équipes ont été déjà en partie instituées ; mais, des difficultés 
s'opposent à l’adoption universelle et immédiate de ce système. . . 
Il nécessiterait, par exemple, l’adoption de dispositions compliquées 
dans les industries employant de très nombreuses catégories de travail- 
leurs, faisant trois équipes de 8 heures chacune ; il nécessiterait une 
augmentation considérable de main d’œuvre fort difficile à trouver 
lorsqu’il s’agit de main d’œuvre qualifiée ; de plus, dans les petites 
usines, où le personnel est peu nombreux, une équipe de relève néces- 
siterait une augmentation importante de l’effectif et il n’y aurait pas 
suffisamment de travail pour employer tout le monde pendant la semaine. 
Certaines opérations doivent être eflectuées avant le commencement 
du travail et doivent se poursuivre après l’expiration de la journée 
normale ; il serait impossible de s'assurer un personnel de relève. 
On devra, par conséquent, prévoir des dérogations à la limite de 
48 heures pour chacune des 3 catégories en question, examinées sous les 
rubriques suivantes :— 
I—INDUSTRIES À EXEMPTER. 
On comprend sous cette rubrique les travaux pour lesquels la majorité 
des ouvriers travaille 7 jours par semaine. 
(A) Industries dans lesquelles le travail se poursuit nécessairement 
nuit et jour pendant 7 jours par semaine ; par exemple : 
(1) L’extraction du métal de son minerai ou la récupération du métal 
par les hauts fourneaux ou autres procédés. 
NoTE.—On extrait le métal du minerai par 5 méthodes prineipales :— 
(a) à l’aide des hauts fourneaux ; (b) à l’aide des fours à réverbère ; 
(ec) à l’aide de cornues ; (d) à l’aide de fours électriques; (e) par les 
procédés électrolytiques. 
Hauts Fourneauxæ.—TLe métal est extrait par la réduction, à l’aide 
d’un puissant courant d’air, du minerai placé dans des four cylindriques 
verticaux. Le procédé est continu afin d'empêcher une perte de 
combustible et des avaries de matériel et d’outillage. Quand le 
fourneau est très grand, comme dans les cas de ceux employés pour 
fondre le minerai de fer, une fois que le haut-fourneau est ‘“ mis à feu ” 
ou misen marche, il reste continuellement en action toute la semaine, 
jour et nuit pendant des années, jusqu’à ce que le revêtement soit usé 
et ait besoin d’être reconstruit. Pour fondre d’autres métaux, tels 
que le cuivre, le plomb, l’antimoine, on utilise de plus petits fourneaux 
et qui sont maintenus en action pendant des périodes plus courtes. 
Par exemple, dans le cas du plomb et de l’antimoine, les fourneaux ne 
restent en marche que pendant 3 ou 4 semaines ; on les laisse reposer 
pendant quelques semaines, mais le procédé est continu tant qu’ils 
restent en marche. Pour la fonte du cuivre, le four étant petit, il est 
d’usage de cesser travail le samedi après-midi (l’heure de l’arrêt variant 
selon que le travail est plus ou moins avancé) jusqu’au dimanche
	        

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Über Asiatische Wechselkurse. G.A. Glöckner, Verlag für Handelswissenschaft, 1920.
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