Deutsche Geschichte: Urzeit und Mittelalter

Der Wirtschaftsbetrieb als Betrieb (Arbeit)

Bibliographic data

Multivolume work

Identifikator:: 1892063557

Document type:: Multivolume work

Author:: Lamprecht, Karl http://d-nb.info/gnd/118569015

Title:: Deutsche Geschichte

Place of publication:: Berlin

Publisher:: Gaertner

Year of publication:: 1891-

Collection:: Economics Books

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Volume

Identifikator:: 1892064901

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-238006

Document type:: Volume

Author:: Lamprecht, Karl http://d-nb.info/gnd/118569015

Title:: Urzeit und Mittelalter

Volume count:: Abt. 1

Place of publication:: Freiburg im Breisgau

Publisher:: Heyfelder

Year of publication:: 1904

Scope:: XIX, 488 S.

Digitisation:: 2022

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Multivolume work

Structure type:: Chapter

Title:: Dreizehntes Buch

Collection:: Economics Books

Die betriebliche Personal Verfassung. 101 allein keine Änderung einzutreten braucht, wie das Beispiel der Reichsbahn, der Post, der Elektrizitäts- und Gaswerke u. a. zeigt. Die Versuche, über einen genossenschaftlich organisierten Betrieb die Lage zu bessern, scheiterten allein schon daran, daß auch hier die Fragen der Anordnungs macht und Unterordnung sich nicht änderten, zudem aber alle Produktivgenossen schaften an der Kapitalfrage scheiterten; lediglich im Bauwesen, wo Anlage- und Betriebskapital verhältnismäßig gering sind, konnten sie sich einführen, ohne daß — nach allen Erfahrungen — die Lage der bei ihnen beschäftigten Arbeiter gegen über denen der privaten Bau Unternehmungen sich fühlbar gebessert hätte. Beeinflußt durch die politische Meinung, ist seitens des Staates nach dem Kriege durch die Einrichtung der Betriebsräte den Mitarbeitern eine Möglichkeit zur Einsicht in die Führung der Wirtschaftsbetriebe geschaffen worden. Durch die Entsendung von Mitgliedern der Belegschaft in den Aufsichtsrat, durch die Pflicht der Leitung zur Unterrichtung über wichtige betriebliche Vorgänge, durch das Einspruchsrecht bei Entlassungen u. a. sollte sowohl eine gewisse Beteiligung und eine Mitarbeit an der Leitung in betrieblichen Angelegenheiten als auch durch Vermeidung krasser Ungerechtigkeiten der Arbeitsfrieden aufrechterhalten und gefördert werden. In einigen Fällen mögen einzelne oder alle Ziele wirklich er reicht worden sein, im ganzen jedoch hat die Einrichtung der Betriebsräte nicht nur versagt, sondern oft sogar die betrieblichen Spannungen noch verschärft. Das lag einmal an den mangelnden wirtschaftlichen Kenntnissen der Betriebsräte, größtenteils aber an ihrer einseitigen, meist durch die politische Zugehörigkeit festgelegten Meinungsbildung. Die gleichen Gründe sind auch maßgebend für die Unmöglichkeit einer Betriebsführung auf demokratischer Grundlage, wie sie unter dem Schlagwort „Betriebsdemokratie“ (1926) gefordert wurde. Ähnliche Versuche sind übrigens seitens einiger Unternehmer mehrfach gemacht worden. Bekannt ist die Konstitutionelle Fabrik vonFreese, der seinen Arbeitern und Angestellten eine gewisse Mitverwaltung einräumte, welche sich jedoch vorwiegend — hier allerdings als volle Selbstverwaltung — auf weniger bedeutsame Betriebsvorgänge bezieht, etwa bei der Veranstaltung von Festen oder bei der Verwaltung der Wohlfahrtseinrichtungen. Daneben wirkte der Arbeitsausschuß bei der Arbeitsverfassung mit, indem die Arbeitsordnung nur mit seiner Zustimmung erlassen werden konnte und er auch bei Bestrafungen herangezogen wurde. Neben den sozialen Einrichtungen (Kranken- und Altersversicherung) ist vor allem bemerkens wert die Verleihung von Fabrikkreuzen bei längerer Tätigkeit, was auf die Entstehung einer gewissen Tradition hinwirkte. Allerdings war Freese in allen entscheidenden wirtschaftlichen Dingen Alleinherr, der neben der tatsächlichen Machtstellung als Eigentümer auch noch persönliche Achtung und hohes Ansehen genoß, so daß es ihm leicht war, überall seine Ansichten schwerwiegend geltend zu machen. Die Kleinheit des Betriebes und die enge persönliche Verbundenheit, die ohnedies noch in ihm bestand, waren seinen Maßnahmen günstig. Allge meine Anwendung hat sein System nicht finden können, weil im Großbetrieb die Voraus setzungen in den meisten Fällen anders liegen. Eine andere, bemerkenswerte Einrichtung ist die von Abbe erreichte Stiftung der Zeiß- werke. Für die Arbeiterschaft wesentlich ist die Anstellung zu einem festen Wochenlohn, der mit dem Dienst- und Lebensalter steigt und, wenn er einmal eine bestimmte Höhe erreicht hat, nie zurückgeschraubt werden kann. Der feste Wochenlohn wird auch bei Versäumnissen und Kurzarbeit weitergezahlt, bei Urlaub sogar um 30% erhöht; er dient ebenfalls als Grund lage für die Pensionsberechnung, wobei nach 5 Jahren ein Anspruch auf 50%, nach 10 Dienst jahren auf 80% des Grundlohneg erreiohtist. Die Witwen erhalten einZehntel des Qrundlohns. Schon nach einer halbjährigen Probezeit hat jeder Arbeiter einen Anspruch auf Fortzahlung von ein Sechstel des Lohnes, und zwar 4 Monate lang nach seiner Entlassung; bei dreijähriger Betriebsangehörigkeit wird die Zeit dieses Anspruchs auf 6 Monate erhöht, nach 5 Jahren ist er pensionsbereohtigt. Ferner besteht eine Gewinnbeteiligung, die durchschnittlich 8% des verdienten Lohnes beträgt und in einer Summe ausgezahlt wird. Wesentlich ist, daß die Überschüsse nach dem Stiftungsstatut teils der Aufrechterhaltung und Erneuerung der Werke, teils der Belegschaft, teils einer Stiftung und der Allgemeinheit zufließen. Trotz der erheblichen sozialen Leistungen hat das Zeißwerk bisher günstig gearbeitet, was jedoch zweifellos auf die Tatsache der Differentialrente zurückzuführen ist, die das Werk

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