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Wege zur Rationalisierung

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Bibliographic data

Metadata: Wege zur Rationalisierung

Multivolume work

Identifikator:
1895264332
Document type:
Multivolume work
Author:
Myers, Gustavus
Title:
Geschichte der großen amerikanischen Vermögen
Place of publication:
Berlin
Publisher:
Fischer
Year of publication:
1916 -
Collection:
Economics Books
Usage license:
Get license information via the feedback formular.

Volume

Identifikator:
1895266750
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-242184
Document type:
Volume
Author:
Myers, Gustavus http://d-nb.info/gnd/10190651X
Title:
Geschichte der großen amerikanischen Vermögen
Volume count:
Bd. 1
Place of publication:
Berlin
Publisher:
Fischer
Year of publication:
1916
Scope:
XL, 412 Seiten
Digitisation:
2022
Collection:
Economics Books
Usage license:
Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:
Multivolume work
Structure type:
Chapter
Title:
Dritter Teil: Die grossen Vermögen aus Eisenbahnen
Collection:
Economics Books

Contents

Table of contents

  • Wege zur Rationalisierung
  • Title page
  • Contents
  • Rationalisierung kleiner und mittlerer Betriebe / von Professor Dr.-Ing. Heidebroek (Darmstadt)
  • Rationalisierung des Bauwesens / von Stadtrat Ernst May (Frankfurt am Main)
  • Betriebsrationalisierung auf psychotechnischer Grundlage / von Professor Dr. W. Moede Leiter des Instituts für industrielle Prsychotechnik der technischen Hochschule zu Berlin
  • Arbeitsphysiologie und Rationalisierung / von Professor Dr. Edgar Atzler (Berlin) Mitglied des Kaiser-Wilhelm-Instituts für Arbeitsphysiologie
  • Rationalisierung des Detailhandels / von Alfred Leonhard Tietz (Köln)
  • Rationalisierung der Landwirtschaft / von K. Schneider-Kleeberg (Niederwalluf)
  • Rationalisierung des Bürobetriebes / von Dr. H. Halberstaedter (Universität Köln)
  • Rationalisierung im Buchgewerbe und im Buchhandel / von Dr. Walther Lohmeyer (Zürich)
  • Rationalisierung im Großhandel / von Dr. Leon Zeitlin, M.D.R.W.R. (Berlin)
  • Rationalisierung im Handwerk / von Ober-Regierungs-Rat Walter Buccerius Direktor des badsichen Landesgewerbeamtes in Karlsruhe
  • Ein praktischer Versuch und sein Ertrag / von Dr.-Ing. Hermann Haeberle Technischer Direktor der Firma Carl Gentner in Göppingen
  • Internationale Normung und Rationalisierung / von Dr-Ing. Otto Kienzle (Berlin-Südende)
  • Rationalisierung des Haushalts / von Dr. Erna Meyer (München)
  • Arbeit und Ermüdung. Rationalisierung als medizinische Aufgabe / von Dr. Heinrich Brieger (Marburg A.L.)
  • Organisation der Rationalisierungs-Bewegung / von H. Hinnenthal. Geschäftsführendes Vorstandsmitglied des Reichskuratoriums für Wirtschaftlichkeit, berlin

Full text

Rationalisierung des Detailhandels 
VON ALFRED LEONHARD TIETZ (KÖLN) 
FRANKFURTER ZEITUNG 
[. MORGENBLATT VOM 5, MAI 1926 
[m Laufe der letzten Jahre ist in der deutschen Wirtschaft 
die Forderung nach „Rationalisierung“ immer energischer 
gestellt worden, Man war zu der Erkenntnis gelangt, daß die 
bisherige Organisationsform der deutschen Wirtschaft den An- 
forderungen des Marktes, das heißt der Leistungsfähigkeit aus- 
ländischer Konkurrenz einerseits, der Kaufkraft des Inland- 
marktes andererseits, nicht mehr zu genügen vermochte. Aber 
beinahe neun Zehntel aller Literatur darüber beschränkten ihr 
Untersuchungsgebiet auf die Rationalisierung der Produktion, 
und zwar sowohl der landwirtschaftlichen wie der industriellen. 
Und doch darf man nicht übersehen, daß für die Gesundung der 
Gesamtwirtschaft eine Rationalisierung aller Wirtschafts- 
stufen unbedingt notwendig und — je mehr sie sich bei allen 
gleichzeitig vollzieht — um so eher tatsächlich zu erreichen ist, 
Von den sich langsam aus der Vielheit von Reorganisations- 
plänen für die Produktion herausschälenden Grundlinien sind 
viele ihrer Prinzipien auf die Rationalisierung der Betriebsvor- 
gänge im Handel, kraft ihrer Allgemeingültigkeit, sehr wohl 
zu übertragen, Ich denke hier beispielsweise an das „Prinzip 
der größten Uebersicht und Kontrolle‘ oder das „Prinzip der 
geringsten Transportkosten” oder das „Prinzip der gemein- 
samen bzw. geringsten Benutzung‘. Es kommt nur darauf an, 
auch ein Handelsunternehmen in seinen wesentlichsten Betriebs- 
vorgängen so zu zergliedern und kritisch zu untersuchen, daß 
man die Einschaltung dieser und anderer betriebswissenschalft- 
licher Prinzipien überhaupt erwägen kann, 
Zweifellos haben viele Handelsunternehmungen schon seit 
Jahren ihre Organisation in dieser Richtung durchgearbeitet; 
für diese Rationalisierung war nicht erst der Zwang der heutigen 
Verhältnisse notwendig, sondern man nahm sie auf Grund des 
231
	        

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Einführung in Die Volkswirtschaftslehre. Verlag von Quelle & Meyer, 1920.
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