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Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk

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Bibliographic data

Full text: Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk

Multivolume work

Identifikator:
1896933912
Document type:
Multivolume work
Author:
Keith, Arthur Berriedale http://d-nb.info/gnd/119086794
Title:
Responsible government in the Dominions
Place of publication:
Oxford
Publisher:
Clarendon Press
Year of publication:
1912-
Collection:
Economics Books
Usage license:
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Contents

Table of contents

  • Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk
  • Title page
  • Contents
  • Rationelle Betriebsführung im Malerhandwerk
  • Materialwirtschaft im Malerhandwerk
  • Materialprüfung im Malerhandwerk
  • Die Materialprüfungsstelle für das Malerhandwerk beim Forschungsinstitut für rationelle Betriebsführung im Handwerk e.V. Karlsruhe
  • Prüfung von Leinölfirnis
  • Wo fehlt es bei unsern Anstrichverfahren ?
  • Normung von Anstrichfarben und Lacken
  • Rostschutz
  • Allgemeines über Spritzlackierverfahren
  • Wirtschaftliche Ausnutzung und Werkstattunkosten beim Spritzlackierverfahren
  • Eine kalkulatorische Bewertung der weißen Anstrichfarben
  • Werkstätteneinrichtung
  • Wirtschaftlicher Vergleich zwischen der Verwendung eines eigenen oder geliehenen Fassaden-Leitergerüstes
  • Saisonarbeit im Malerhandwerk
  • Rationalisierung des Zeitaufwandes im Maler- und Anstreicherhandwerk
  • Zur kaufmännischen Betriebsführung im Malerhandwerk. Allgemeines
  • Die Buchhaltung im Malerhandwerk
  • Die Kalkulation im Malerhandwerk
  • Das Formular, ein Mittel der Betriebskontrolle
  • Der Lohntüten-Arbeitszettel
  • Die Leistungs- und Abzugstabelle (ein Beitrag zur Lehrlingserziehung im Malerhandwerk)
  • Die genossenschaftliche Organisation im Malerhandwerk
  • Moderne Betriebsbuchführung im Malerhandwerk
  • Literatur für das Malerhandwerk

Full text

LA RÉFORME DE LA TURQUIE. 
135 
L’empire ottoman venait de courir le plus terrible danger ; 
Jamais encore son étrangeté, sa barbarie n’avaient été 
aussi manifestes; jamais encore il n’avait paru aussi diffé 
rent de l’Europe par les mœurs, par la religion, par tous 
ses caractères essentiels : il était pour tous un corps étran- 
■ ger à expulser du continent, dont il troublait l’économie. 
Comme la Chine de nos jours, il en eut conscience. 11 se 
I persuada de la nécessité de se transformer, de se régénérer, 
■ au moins d’emprunter aux puissances occidentales leurs 
moyens de défense. Alors naquit chez les Ottomans le parti 
des Jeunes-Turcs, ou des partisans de la Réforme; alors 
commença chez eux l’histoire du T'anzimàt ou de la réorga 
nisation. « Je suis convaincu, disait le grand-amiral Khalil- 
! Pacha en 1830, que, si nous ne nous hâtons pas d’imiter 
i l’Europe, nous devrons nous résigner à repasser en Asie. » 
I Cette histoire de la réforme ottomane est loin d’être 
! achevée à la fin du siècle. Elle eut son premier chapitre au 
lendemain de l’insurrection grecque, sous les sultans Mah- 
I moud et Abd-ul-Medjid; elle fut troublée par des querelles 
I intestines inévitables, plus encore par l’intervention des 
I puissances européennes, plus préoccupées que jamais de la 
question du démembrement de l’empire turc, avides de 
l’accomplir, liées pourtant au principe de son intégrité, 
seule digue possible à leurs convoitises contradictoires, 
I quelques-unes d’ailleurs mal disposées à le laisser en paix 
refaire ses forces. 
' Mahmoud au Sérail, avant son avènement, avait entendu 
g et adopté les opinions réformatrices de son cousin Sélim 111 ; 
il avait, au milieu des circonstances dramatiques de 
I son avènement, partagé sa haine pour les janissaires, qui 
j n’étaient plus désormais que des agents de révolution, 
i Aux temps les plus critiques de la guerre de Grèce, il avait 
I saisi l’occasion de les détruire, au risque de compromettre 
la sécurité même de Constantinople. Du moins il avait 
I ainsi renversé le principal obstacle que pouvait rencontrer 
I la politique des réformes. 
Car si, capable d’un moment d’énergie. Mahmoud ne 
l’était pas d’une politique très suivie, il comprenait, par 
l’instinct même de la conservation, la nécessité de la trans 
formation de l’État ottoman, et il la formulait avec une 
certaine largeur de vues et un réel bonheur d’expression. 
Certes il ne suffisait pas d’avoir massacré les janissaires; 
l’incompatibilité de l’empire ottoman avec l’Europe appa-
	        

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Die Wirtschaftliche Zukunft Des Ostens. Koehler, 1920.
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