Grundzüge der Sozialpolitik

Bibliographic data

Monograph

Identifikator:: 876559135

URN:: urn:nbn:de:zbw-retromon-1676

Document type:: Monograph

Author:: Borght, Richard van der http://d-nb.info/gnd/11625274X

Title:: Grundzüge der Sozialpolitik

Place of publication:: Leipzig

Publisher:: Verlag von C. L. Hirschfeld

Year of publication:: 1904

Scope:: 1 Online-Ressource (XII, 566 Seiten)

Digitisation:: 2017

Collection:: Economics Books

Usage license:: Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:: Monograph

Structure type:: Chapter

Title:: II. Teil. Arbeiterwohlfahrtspolitik

Collection:: Economics Books

8. Kapitel. Einkommen aus dem Arbeitsverhältnis. 163 tige ist. Deshalb ist es auch nicht ratsam, die öffentlichen Or gane zu einem Eingriff in die Frage der Lohnsysteme zu drängen. Die Lohnpolitik des Staates und der ihm nachgeordneten Organe würde nicht nur eine sehr undankbare, sondern auch eine unerfüllbare Aufgabe übernehmen, wenn sie sich der Führung der Erwerbsstände bei der Wahl des Lohnsystems bemächtigen wollte. Dasselbe gilt für die vielfachen Ergänzungen dieser Systeme, wie sie von sozialpolitischen Schriftstellern empfohlen und von Unternehmern tatsächlich angewandt sind. Von diesen Ergänzungen sind für die Sozialpolitik namentlich diejenigen von Bedeutung, welche eine engere Beziehung zwischen dem Stande der Löhne und den geschäftlichen Erfolgen des Unternehmens herbeiführen wollen, das sind die gleitende Lohnskala und das Gewinnbeteiligungssystem. An beide sind weit gehende sozialpolitische Erwartungen geknüpft worden. Mancher glaubte wohl, daß damit das solange vergeblich gesuchte absolut „gerechte“ Lohnsystem gefunden sei. So hochgespannte Hoffnungen muß man auf geben. Auch der Begriff „Gerechtigkeit“ hat keinen absoluten, sondern nur einen relativen Inhalt, und für die Sozialpolitik mit ihren durchaus praktischen Aufgaben ist es richtiger, ihre Kraft und Zeit nicht auf das Suchen nach dem absolut gerechten Lohnsystem zu verwenden, sondern das ausfindig zu machen, was unter den gegebenen Umständen das zweckmäßigste ist. Auch die gleitende Lohnskala und das Gewinn beteiligungssystem sind nur unter diesem Gesichtspunkt zu betrachten. Die gleitende Lohnskala (sliding scale, echelle mobile, basis System) beruht auf dem Grundgedanken, daß Löhne und Preise der Erzeug nisse in einem bestimmten Verhältnis zueinander stehen müssen. Es wird ein bestimmter Normal- oder Standardlohn und ein ihm ent sprechender Normal- oder Standardpreis des Erzeugnisses festgesetzt mit der Maßgabe, daß bei Abweichungen des tatsächlichen Preises vom Standardpreise auch der tatsächliche Lohn in entsprechendem Maße gegen den Standardlohn sich verschieben müsse. Die Preise müssen zu dem Zwecke in bestimmten Zeitabschnitten durch bestimmte Ver trauensorgane zuverlässig festgestellt werden. Etwaige Meinungsver schiedenheiten werden durch unparteiische Schieds- oder Einigungs ämter ausgeglichen. Wenn, was vorkommt, das Steigen der Löhne nicht durchweg in demselben Verhältnis wie das der Preise vor sich gehen, sondern sich von einer bestimmten Preisgrenze an schneller oder langsamer vollziehen soll, spricht man von abgestufter (graduierter) Skala. Nicht selten wird bei den abgestuften Skalen vereinbart, daß bei sinkender Preisrichtung die Löhne von einem bestimmten Preise an nicht weiter herabgesetzt werden, aber auch bei steigender Preisrichtung von einer bestimmten Grenze an nicht weiter oder doch nicht in demselben Verhältnis steigen sollten. Die Wirkung der gleitenden Lohnskala 11*

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