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Rapport sur la journée de huit heures ou la semaine de quarante-huit heures

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Bibliographic data

Object: Rapport sur la journée de huit heures ou la semaine de quarante-huit heures

Monograph

Identifikator:
883887894
URN:
urn:nbn:de:zbw-retromon-6560
Document type:
Monograph
Author:
Ebert, Georg
Title:
Die Entwicklung der Weißgerberei
Place of publication:
Leipzig
Publisher:
A. Deichert'sche Verlagsbuchhandlung
Year of publication:
1913
Scope:
1 Online-Ressource (XL, 408 Seiten)
Digitisation:
2017
Collection:
Economics Books
Usage license:
Get license information via the feedback formular.

Chapter

Document type:
Monograph
Structure type:
Chapter
Title:
1.Teil. Die Rohstoffe
Collection:
Economics Books

Contents

Table of contents

  • Rapport sur la journée de huit heures ou la semaine de quarante-huit heures
  • Title page
  • Contents
  • Chapitre I. Législation actuelle - usages et coutumes
  • Chapitre II. Attitude des gouvernments
  • Chapitre III. Application du principe
  • Chapitre IV. Recommandations

Full text

  
132 
Les tableaux suivants indiquent les catégories de travailleurs pour 
lesquels des dispositions spéciales doivent être prises :— 
TABLEAU No. 1. 
  
Désignation des Travaux. 
Limite d'augmentation 
de durée du travail 
effectif journalier. 
  
1. Travail des ouvriers spécialement em- 
ployés dans une industrie quelconque à 
la conduite des fours, fourneaux, étuves, 
sécheries ou chaudières autres que les 
générateurs pour machines motrices, 
“ ainsi qu’au chauffage des cuves et bacs, 
sous la conditions que ce travail ait un 
caractère purement préparatoire ou 
complémentaire et ne constitue par le 
travail fondamental de l’établissement. 
Travail des mécaniciens et des chaufleurs 
employés au service des machines mo- 
trices. 
2. Travail des ouvriers employés, après arrêt 
de la production, à l’entretien et au net- 
toyage des métiers ou autres machines 
productrices que la connexité des tra- 
vaux ne permettrait pas de mettre isolé- 
ment au repos pendant la marche 
générale de l’établissement. 
3. Travail d’un chef d’équipe ou d’un 
ouvrier spécialiste dont la présence est 
indispensable à la marche d’un atelier ou 
au fonctionnement d’une équipe, dans le 
cas d’absence inattendue de son rem- 
placant et en attendant l’arrivée d’un 
autre remplacant. 
4. Travail des ouvriers spécialement em- 
ployés soit au service des fours, soit à 
d’autres opérations, quand le service ou 
les opérations doivent rester continus 
pèadant plus d’une semaine, 
  
  
Deux heures au delà de 
la limite assignée au 
travail général de l’- 
établissement ; 2 heu- 
res 1/2 le lendemain 
de tout jour de chôm- 
age. 
Une heure au delà de la 
limite assignée au tra- 
vail général de !’- 
établissement. 
Deux heures au delà de 
la limite assignée au 
travail général de l’- 
établissement. 
Facultéillimitée pendant 
un jour pour per- 
mettre — l’alternance 
des équipes ; cette 
alternance ne pouvant 
avoir lieu qu’ à une 
semaine d’intervalle 
au moins,
	        

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Richtlinien Für Die Organisation Der Arbeitslosenversicherung in Den Arbeitsämtern. Reichsanstalt f. Arbeitsvermittlung u. Arbeitslosenversicherung, 1930.
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