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mularmächtigen Aufbau dieser Kontrolle und ihren syste 
matischen Zusammenhang mit der Kostenermittelung und 
-Kontrolle Deshalb soll hier in ausnahmsweiser Ausführ 
lichkeit an Hand eines praktischen Organisationsbeispieles 
darauf eingegangen werden. Wir behandeln zunächst die 
Werkstatt -Montage — ein Teilprozeß der Fabri 
kation innerhalb der Unternehmung und damit in die Gesamt 
organisation eingegliedert — dann die M o n t a g e a u ß e r- 
halb der Erzeugungsstätte, die einer beson 
deren Montageverwaltung unterstellt ist. Das hier beispiels 
weise gezeigte Verrechnungssystem 1 ) gründet sich auf die 
Stückliste und ermöglicht eine selbsttätige Kontrolle der 
Selbstkosten- 
A. Die Werkstatt-Montage. 
Die Montage-Werkstatt ist zwecks leichterer Orts 
bestimmung, Übersicht und Disposition in Felder eingeteilt, 
die laufend nummeriert und unter Verwendung von Schil 
dern nach folgendem Situationsplan bezeichnet werden: 
Situationsplan. 
Form. 1 
Auf dem Felde, wo die Montage der Maschine erfolgen 
soll, wird eine Kommissionstafel errichtet, welche die Haupt- i) 
i) Zum Teil wörtlich entnommen der vortrefflichen Arbeit des 
Mitgliedes meines Industrie - Seminars, Herrn Diplom - Kaufmann 
Alfred Kuhnert. 
a + b=Vor 
prüfung 
c+d=Prüf 
feld 
e-)-f=Ver 
sand 
a 
i 
2 
3 
4 
g 
b 
5 
6 
7 
8 
h 
c 
9 
10 
11 
12 
i 
d 
13 
14 
15 
16 
k 
e 
17 
18 
19 
20 
1 
f 
21 
22 
23 
24 
m 
g=Werkmeisterraum 
h= Werkstattsohreiber 
i= Werkzeugausgabe 
k= Zwischenlager 
1=Zeichnungsausgabe 
m=Betriebsbüro