Wirtschaftliche Betriebsmethoden. 193
Berichterstattung, die aber nicht genügend auf den Einzelfall spezialisiert
 sein kann, oder man unterschätzt die Bedeutung der allgemeinen
Handelsberichterstattung und glaubt mit den eigenen, einseitig fachlichen
 und kurzfristigen Informationen auskommen zu können. In großen
Firmen, bei denen der Chef nicht mehr selber dieses wichtige Gebiet
bearbeiten kann, sollte man Spezialisten mit der richtigen Erfragung
und Auswertung betrauen. Neuerdings hat auch eine Reihe von
Handelskammern besondere Einrichtungen auf diesem Gebiete geschaffen,

Der vorhin geschilderte deutsche Weg der individualisierten
Leistung gegenüber der typisierten amerikanischen Leistung war nur
möglich durch die relative Billigkeit geistiger und körperlicher Arbeit in
Deutschland und durch ein Nachwirken der besonderen Grundlagen, auf
denen Deutschland seinen Platz auf dem Weltmarkt aufgerichtet hatte.
Es ist offenbar, daß sich die Verhältnisse in dieser Beziehung nach
mehreren Richtungen entscheidend verschoben haben. Es ist von
Branche zu Branche und von Werk zu Werk sorgfältig nachzuprüfen,
welchen Weg man in Zukunft beschreiten will. Im ganzen wird sich
jedenfalls für viele Fälle ergeben, daß eine Annäherung an die amerikanischen
 Methoden, aber in sorgfältiger Abwandlung für die deutschen
Verhältnisse, unvermeidlich ist, falls wir uns auf dem Weltmarkt halten
wollen, Diese amerikanischen Methoden bestehen betriebswirtschaftlich
 im einzelnen z, B. in ausgesprochener Spezialisierung als Grundlage
für die denkbar größte Massenfabrikation in Verbindung mit Typisierung
(also Herstellung möglichst weniger, auf lange Zeit feststehender
Typen) und Normung (aufs äußerste überlegte, sparsame, ganz gleiche
Ausführung häufig wiederkehrender Teile an allen F abrikaten mit ihren
Vorteilen geringsten Materialaufwandes bei gleicher Brauchbarkeit,
leichter Transportfähigkeit und leichter Auswechselbarkeit der Teile).
Dazu tritt eine nur bei ausgesprochener Massenfabrikation mögliche
volle Ausnutzung der Arbeitskräfte im Sinne des Taylorismus und der
Psychotechnik.
Abgesehen von dieser grundsätzlichen Entscheidung über das
Fabrikationsprogramm gibt es Entscheidungsreihen von Wichtigkeit bei
der Herstellung sonst ganz gleicher Fabrikate in Beziehung auf die
betriebstechnische Durchführung. Man kann die Rentabilität des Betriebes
 nach verschiedenen Prinzipien zu erreichen suchen: entweder
man nutzt einfache und billige Einrichtungen und Maschinen unter verhältnismäßig
 großem Aufwand billiger Arbeitskräfte aus, oder man geht
den Weg, mit den hochwertigsten, wenn auch teueren Einrichtungen
und Maschinen bei Verwendung möglichst weniger, aber hochqualifizierter
 Arbeiter zu fabrizieren, oder endlich, man geht zum Ersatz der
Die deutsche Wirtschaft.

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