zuwohnen. Der Rekrut war ein junger Irländer, der die erhabene
Stunde im voraus feierte, indem er das Trinkverbot bis zur ernstlichen
 Gefährdung seines Gleichgewichtes umging, so dass es ihm
fast unmöglich war, die vom Vorsitzenden vorgelesene Eidesformel
 nachzusprechen, was die ganze Versammlung mit lebhafter,
aber gelassener Heiterkeit erfüllte.
Ziemlich ausgedehnt und streng soll das reguläre Lehrlingswesen
 im Baugewerbe, bei den Buchdruckern und Zimmerleuten
sein, etwas lockerer und seltener schon bei den verschiedenen
Metallarbeiterberufen. Im allgemeinen verhält es sich entsprechend
der Stärke der betreffenden Gewerkschaft. In unorganisierten
Betrieben wird ein Lehrzeugnis, eine Prüfung oder eine reguläre
Lehrzeit gemeinhin nicht gefordert, so dass ein jeder, der das Zeug
dazu zu haben glaubt, irgendeine handwerkliche Tätigkeit ausüben
 kann, im Betrieb sowohl wie auch als selbständiger Handwerker.
 Bei einem Kolonistenvolk, dessen Menschen sich wahllos
zusammenfanden, ist dies der gegebene „Urzustand“. Der Farmerssohn,
 der auf den väterlichen Äckern den Traktor bediente, geht
zur Fabrik und arbeitet als Mechaniker oder etabliert sich im
nächsten Städtchen als Schmied oder Tischler und ist das Jahr
darauf vielleicht Buchhalter bei der Telegraphenkompanie. Das
Berufsständische ist unbekannt, denn auch der gewerkschaftliche
Facharbeiter, der seine Berufstätigkeit umzäunt und nach aussen
abgrenzt, wird sie selber jederzeit verlassen, wenn Nachfrage und
seine Fähigkeit ihn in ein anderes Erwerbsgebiet einladen.
7. Arbeitsnachweis.
Wie das Lehrlingswesen, so ist auch die Arbeitsvermittlung
grundverschieden, je nachdem es sich um gewerkschaftlich organisierte
 oder nichtorganisierte Betriebe handelt. Im ersteren Falle
ist die Stellenvermittlung ziemlich einfach, da der Unternehmer
sich tarifvertraglich verpflichtet, Ersatz und Verstärkung seiner
Betriebsbelegschaft durch deren gewerkschaftliche Organisation
zu beziehen. Dieses Verfahren ist gewöhnlich im Tarifvertrag vorgesehen,
 und das „shop committee“ der Vertrauensmänner meldet
jeden Bedarf an Arbeitskräften und jede freigewordene Stelle bei
seiner Verbandsleitung.
Anders verhält es sich mit den unorganisierten Unternehmungen.
Die Arten, wie diese ihre Arbeitskräfte beschaffen, sind sehr
mannigfaltig. Das nächstliegende ist, dass Meister oder Betriebsinhaber
 nach den ihnen persönlich bekannten Leuten greifen. Daneben
 bedienen sie sich der Vermittlung durch die Zeitung, und vor
allem treibt ein Heer wenig kontrollierter privater Stellenvermittler
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