x x. Verhältnis von Kapital und Arbeit 
Fleisch und Blut, ja sogar ein Mensch mit einer Seele ist, und 
daß man ihm jenen Grad von Arbeitsfreudigkeit schaffen 
muß, den die moderne Technik noch zuläßt. Ständig schwillt 
die Literatur über die Psychologie der Arbeit, über den Men- 
schen als Produktionsfaktor, über die besten Methoden der 
Behandlung der im Unternehmen Beschäftigten 144, Wie heute 
vielfach über diese Fragen gedacht wird, zeigt wiederum ein 
Wort des jungen Rockefeller: „Wir Unternehmer haben bis 
jetzt unsere Betriebsleiter und Direktoren hauptsächlich nach 
ihren Fähigkeiten als Leiter der Erzeugung und als Finanz- 
kräfte ausgesucht, während die wachsende Spannung in der 
Arbeiterschaft es notwendig macht, die wichtigste Qualifika- 
tion für diese hohen Betriebsstellungen in der Fähigkeit zu 
suchen, mit den Arbeitern erfolgreich und freundschaftlich 
umzugehen.‘ 145 
Man gibt Arbeitern und Angestellten während der Arbeit 
„pep“, Pfeffer, d. h. man sucht diese durch alle möglichen 
Spiele und Vorführungen während der Pausen zu würzen, 
man bemüht sich, durch Verkürzung der Arbeitszeit und hohe 
Löhne ihnen Möglichkeit zu geben, sich zu erholen, zu bilden, 
sich moralisch zu entwickeln; es wird über die Gefahren 
nachgedacht, die notwendigerweise bei Menschen entstehen 
müssen, die der freien Zeit ganz ungewohnt sind und mit ihr 
nichts anzufangen wissen. 146 In manchen Fabriken geht diese 
Sorge für die Arbeiter schon so weit, daß man sich um ihre 
häuslichen Verhältnisse bekümmert. Nach allen Richtungen 
macht sich das Bestreben geltend, eine Einschränkung der 
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