Rationalisierung des Büro- 
betriebes 
VON DR. H, HALBERSTAEDTER (UNIVERSITÄT KÖLN) 
FRANKFURTER ZEITUNG 
I. MORGENBLATT VOM 19. MAI 1926 
Rationalisierung des Bürobetriebes besteht nicht im Kauf 
von Büromaschinen, Rationalisierung ist eine Idee, Wenn heute 
in allen Zweigen des Wirtschaftslebens eine Rationalisierung 
verlangt wird, so ist damit nicht an eine Verbesserung der 
Methoden, an technischen Fortschritt im allgemeinen gedacht, 
Das Besondere, was dieser Idee der Rationalisierung anhaltet, 
ist die planmäßige Untersuchung und Beobach- 
tung des Betriebes, um die Arbeit in allen ihren Teilen wirt- 
schaftlich zu gestalten, Das kann — für den Bürobetrieb — in 
vielen Fällen zur Büromaschine führen, braucht es aber nicht. 
Das Wesen der Rationalisierung liegt in dieser planmäßigen Durch- 
arbeitung, durch die jede notwendige Arbeit so zweckmäßig wie 
möglich gestaltet und jede überflüssige ausgemerzt wird, In 
diesem Sinne ist Rationalisierung möglich und notwendig 
für jeden Bürobetrieb, für den kleinen wie für den 
großen, den mit viel wechselnder Arbeit wie den, der zu einer 
weitgehenden Mechanisierung die Voraussetzungen in sich trägt. 
Gerade bei den kaufmännischen Unternehmungen ist die 
Verbesserung der Wirtschaftlichkeit nicht 
immer einseitig in einer Verringerung der Verwaltungskosten 
zu suchen, Das Ziel muß stets die Hebung der Wirtschalftlichkeit 
des ganzen Unternehmens sein. Wir haben noch unendlich 
viel Betriebe in Deutschland, die nicht an zu viel, sondern an 
zu wenig Verwaltung kranken, Durch bessere Organisation, 
die ein fehlerfreieres Arbeiten des Betriebes gewährleistet, 
durch weiteren Ausbau der Selbstkostenrechnung und Statistik, 
der eine größere Klarheit über die Vorgänge im Betrieb und 
die wirtschaftlichen Zusammenhänge schafft, kann oft die 
Rentabilität eines Unternehmens in ungeahntem Maße gesteigert 
werden, Die Verbesserung der Verwaltungsleistung 
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