14 A. Die Grundsätze der Finanzgebarung u. Wirtschaftsführung 
wird, daß die großen disponiblen Mittel der Gesellschaft und die 
leichte Verwertbarkeit der Geldanlagen (siehe Seite 12) einen solchen 
entbehrlich machen. Dagegen findet nachträglich eine sehr ein- 
gehende monatliche.Berichterstattung an das “Stores Committee” 
des Verwaltungsrates statt, wobei eine große Anzahl von Einzel- 
heiten über die Beschaffungen und über die Bewegung der Vorräte 
gegeben wird. 
2. Verwaltung der Betriebsvorräte 
In der Verwaltung der Betriebsvorräte wird ein deutlicher 
Trennungsstrich zwischen der Verantwortlichkeit des “Stores 
Department” und der technischen Abteilungen gezogen. Das 
“Stores Department” hat für das Vorhandensein ausreichender 
Vorräte zu sorgen, vor allem aber dafür, daß nicht zuviel Vor 
räte gehalten werden. Insoweit genehmigte Programme vorliegen, 
kontrolliert es auch die Menge der Anforderungen. Abgesehen 
davon hat es aber keinen Einfluß auf den Umfang der Material- 
verwendung selbst und kann also im übrigen nicht die Notwendigkeit 
der Anforderung an sich und die wirtschaftliche Verwendung der 
angeforderten Materialien kritisieren. Alle Lager einschließlich der 
in den Werkstätten und auf der Strecke unterstehen grundsätzlich 
seiner Kontrolle, wie auch die Lagerverwalter (Stores-Keeper) 
in den Werkstätten nicht den technischen Abteilungen, sondern 
dem “Stores Department” unterstehen. Das “ Stores Department” 
ist zuständig für die Entscheidung der Frage, inwieweit Betriebs- 
vorräte von Dritten zu beziehen oder, was in sehr großem Umfange 
stattfindet, in den eigenen Werkstätten herzustellen sind. Genaue 
Kostenvergleiche sind die Grundlage für diese Entschließungen. 
Dem “Stores Department’”” unterstehen “Controllers’’ für die 
verschiedenen Arten der Beschaffungen (für Lokomotiven, Per- 
sonen- und Güterwagen, Bahnunterhaltung, für den Abfertigungs- 
dienst, Betriebsdienst usw.). Die “Controllers’””’, die die Bestände 
der Lager genau kennen, prüfen die Beschaffungsanforderungen der 
Lager. Diese Kontrolle soll eine Gesamtübersicht über die Material- 
bestände nach Sorten ersetzen. Neben diesen “Controllers’”” besteht 
eine “Stores Inspection’” mit 27 Inspektoren, die ständig die Über- 
einstimmung der tatsächlichen Vorräte mit den Lagerbüchern, die 
richtige Lagerung usw. überwachen. 
Die Buchführung des Bestandes und Verbrauches der Stoffe 
ist auf Seite 49 ff. näher dargestellt. Als besonders wichtig ver- 
dient schon hier hervorgehoben zu werden. daß unser System der